@article{Oa€™RourkeEtAl2007a€˜Google,
        title = {{‘Google in China: government censorship and corporate reputation}},
        author = {JS O’Rourke and B. Harris and A. Ogilvy},
        journal = {Journal of Business Strategy},
        number = 3,
        pages = {12--22},
        volume = 28,
        year = 2007,
        timestamp = {2008.04.27},
	owner = {test1},
	biburl = {http://www.bibsonomy.org/bibtex/2f39d86a59109185832bf64097d2109bc/acf},
	keywords = {censorship china google medgov reputation}
}

@article{Vincent07IEEEcomputer,
        title = {Taking Online Maps Down to Street Level},
        author = {Luc Vincent},
        journal = {Computer},
        number = 12,
        pages = {118-120},
        volume = 40,
        year = 2007,
        url = {http://dx.doi.org/10.1109/MC.2007.442},
        timestamp = {2008.02.07},
	issn = {0018-9162},
	file = {IEEE Digital Library:2007/Vincent07IEEEcomputer.pdf:PDF},
	owner = {flint},
	abstract = {StreetView enables simple navigation between street-level images without
	losing the map concept.},
	biburl = {http://www.bibsonomy.org/bibtex/272542680b9f45b02e09296fbdda8d4b5/flint63},
	keywords = {3d google graphics ieee image interface map paper user v0804}
}

@article{DeanGhemawat08cacm,
        title = {{MapReduce:} Simplified Data Processing on Large Clusters},
        author = {Jeffrey Dean and Sanjay Ghemawat},
        journal = {Communications of the ACM},
        number = 1,
        pages = {107-113},
        volume = 51,
        year = 2008,
        url = {http://dx.doi.org/10.1145/1327452.1327492},
        timestamp = {2008.02.05},
	issn = {0001-0782},
	file = {ACM Digital Library:2008/DeanGhemawat08cacm.pdf:PDF},
	owner = {flint},
	abstract = {MapReduce is a programming model and an associated implementation
	for processing and generating large datasets that is amenable to
	a broad variety of real-world tasks. Users specify the computation
	in terms of a map and a reduce function, and the underlying runtime
	system automatically parallelizes the computation across large-scale
	clusters of machines, handles machine failures, and schedules inter-machine
	communication to make efficient use of the network and disks. Programmers
	find the system easy to use: more than ten thousand distinct MapReduce
	programs have been implemented internally at Google over the past
	four years, and an average of one hundred thousand MapReduce jobs
	are executed on Google's clusters every day, processing a total of
	more than twenty petabytes of data per day.},
	biburl = {http://www.bibsonomy.org/bibtex/2cfb6379b9a2177c3289f9f2cd84a3ff9/flint63},
	keywords = {acm algorithm data google network paper processing v0804}
}

@article{brin98anatomy,
        title = {{T}he {A}natomy of a {L}arge-{S}cale {H}ypertextual {W}eb {S}earch {E}ngine},
        author = {Sergey Brin and Lawrence Page},
        journal = {Computer Networks and ISDN Systems},
        month = {April},
        number = {1-7},
        pages = {107--117},
        volume = 30,
        year = 1998,
        doi = {10.1016/S0169-7552(98)00110-X},
	description = {In this paper, we present Google, a prototype of a large-scale search engine which makes heavy use of the structure present in hypertext.},
	biburl = {http://www.bibsonomy.org/bibtex/2fc936cec60b1b7ab69f230f14139e8ab/cschenk},
	keywords = {google pagerank paper search searchengine toread}
}

@article{Lewandowski2007,
        title = {Nachweis deutschsprachiger bibliotheks- und informationswissenschaftlicher Aufsätze in Google Scholar},
        author = {Dirk Lewandowski},
        journal = {IWP - Information: Wissenschaft und Praxis},
        number = 3,
        pages = {165-168},
        volume = 58,
        year = 2007,
        url = {http://www.durchdenken.de/lewandowski/doc/iwp2007.pdf},
        biburl = {http://www.bibsonomy.org/bibtex/2f0ad5e2d657f01686f22b90bae939e40/griesbau},
	keywords = {Abeckung Google Scholar Wissenschaftsuchmaschinen}
}

@article{3,
        title = {Youtube wird zur Community},
        author = {Cathrin Radvilas},
        editor = {Cathrin Radvilas},
        journal = {HORIZONT},
        pages = 038,
        volume = 03,
        year = 2008,
        url = {http://www.wiso-net.de/webcgi?START=A20&DOKM=739758_ZECO_0&WID=13032-5010608-11729_3},
        biburl = {http://www.bibsonomy.org/bibtex/2a3ef5e13c46ee5952edd8c955c5c3590/mm061066},
	keywords = {google lv_crossmedia_2 youtube}
}

@article{bibtex,
        title = {Von der Suchmaschine zum Werbekonzern},
        author = {Veit Siegenheim Ralf Kaumanns},
        journal = {Media Perspektiven},
        month = 1,
        pages = {25-33},
        year = 2008,
        url = {http://www.media-perspektiven.de/uploads/tx_mppublications/01-2008_Kaumanns.pdf},
        abstract = {Rund 16 Mrd US-Dollar Umsatz erzielte Google im Jahr 2007 mit seinen Werbeangeboten im Internet. Davon wurden 10 Mrd US-Dollar über Google-eigene Webseiten und 6 Mrd US-Dollar über die Vermarktung externer Internetangebote generiert. Damit ist Google Inc. das mit Abstand erfolgreichste Unternehmen im Internet. Das Erfolgsgeheimnis besteht unter anderem darin, dass Google die Werbeschaltung für die Werbekunden relativ einfach handhabbar macht und die Kosten erfolgsabhängig kalkuliert. AdWords, das kontextsensitive Werbeplatzierungssystem von Google, funktioniert wie eine automatisierte Selbstbedienungsplattform. Besonders für kleine und mittlere Unternehmen ist dies attraktiv. Bei AdSense, dem Vermarktungssystem für externe Internetangebote, gehen 80 Prozent der Umsätze an die Partnerunternehmen von Google. Darüber hinaus versteht es Google, seine ständig wachsende Angebotspalette zu vernetzen und so Synergien freizusetzen.

Das Unternehmen hat jedoch angekündigt, sich nicht auf die Werbung im Internet beschränken zu wollen, sondern mittel- und langfristig am Werbemarkt insgesamt zu partizipieren. Angestrebt wird ein crossmediales Werbenetzwerk, in das neben der Internetwerbung auch die klassischen Medien Print, Radio und Fernsehen einbezogen sind. Hintergrund ist die Befürchtung, dass Google ohne neue Umsatzquellen bald an Grenzen für die weitere Expansion stoßen könnte. 95 Prozent der weltweiten Werbeumsätze werden nach wie vor in den klassischen Medien getätigt.

Google hat insbesondere in den USA bereits vielfältige Aktivitäten entwickelt. So bestehen Kooperationen und Pilotprojekte mit Presse- und Radiounternehmen, um den Einsatz der Google-Werbekonzepte auch in diesen Sektoren zu testen. Im digitalen, rückkanalfähigen Fernsehen hofft Google, ein Werbeinstrument lancieren zu können, das eine individuelle Werbeansprache der Zuschauer ermöglicht, was als wesentliche Innovation im Werbefernsehen angesehen würde. Auch bei mobilen Datendiensten möchte Google sein AdSense-System durchsetzen.

Trotz aller Anstrengungen steht Google jedoch beim Aufbau seines crossmedialen Werbenetzwerks noch am Anfang. Technische Probleme und Fragen des Datenschutzes sind zu lösen. Vor allem aber bleibt Google auf die Kooperation mit den etablierten Medienunternehmen angewiesen, die eine starke Position behalten.

},
	biburl = {http://www.bibsonomy.org/bibtex/27fb1cee27a74913ac23078fb86d118b6/marion_87},
	keywords = {case_study google lv_crossmedia_2}
}

@article{2,
        title = {Browser-Erweiterung sorgt für unterbrechungsfreies Arbeiten},
        author = {Peter Koller},
        editor = {Peter Koller},
        journal = {Computer Zeitung},
        volume = 16,
        year = 2008,
        url = {http://www.wiso-net.de/webcgi?START=A60&DOKV_DB=ZECO&DOKV_NO=CZCZ31479194&DOKV_HS=0&PP=1},
        biburl = {http://www.bibsonomy.org/bibtex/239e3988b56370fd8f6370ffc62415aa7/mm061066},
	keywords = {Application Google Office lv_crossmedia_2}
}

@article{78one8,
        title = {Von der Suchmaschine zum Werbekonzern: Googles Ambitionen für ein crossmediales Werbenetzwerk},
        author = {Ralf Kaumanns Veit Siegenheim},
        journal = {Media Perspektiven},
        number = 1,
        pages = {25-33},
        year = 2008,
        abstract = {Rund 16 Mrd US-Dollar Umsatz erzielte Google im Jahr 2007 mit seinen Werbeangeboten im Internet. Davon wurden 10 Mrd US-Dollar über Google-eigene Webseiten und 6 Mrd US-Dollar über die Vermarktung externer Internetangebote generiert. Damit ist Google Inc. das mit Abstand erfolgreichste Unternehmen im Internet. Das Erfolgsgeheimnis besteht unter anderem darin, dass Google die Werbeschaltung für die Werbekunden relativ einfach handhabbar macht und die Kosten erfolgsabhängig kalkuliert. AdWords, das kontextsensitive Werbeplatzierungssystem von Google, funktioniert wie eine automatisierte Selbstbedienungsplattform. Besonders für kleine und mittlere Unternehmen ist dies attraktiv. Bei AdSense, dem Vermarktungssystem für externe Internetangebote, gehen 80 Prozent der Umsätze an die Partnerunternehmen von Google. Darüber hinaus versteht es Google, seine ständig wachsende Angebotspalette zu vernetzen und so Synergien freizusetzen.

Das Unternehmen hat jedoch angekündigt, sich nicht auf die Werbung im Internet beschränken zu wollen, sondern mittel- und langfristig am Werbemarkt insgesamt zu partizipieren. Angestrebt wird ein crossmediales Werbenetzwerk, in das neben der Internetwerbung auch die klassischen Medien Print, Radio und Fernsehen einbezogen sind. Hintergrund ist die Befürchtung, dass Google ohne neue Umsatzquellen bald an Grenzen für die weitere Expansion stoßen könnte. 95 Prozent der weltweiten Werbeumsätze werden nach wie vor in den klassischen Medien getätigt.

Google hat insbesondere in den USA bereits vielfältige Aktivitäten entwickelt. So bestehen Kooperationen und Pilotprojekte mit Presse- und Radiounternehmen, um den Einsatz der Google-Werbekonzepte auch in diesen Sektoren zu testen. Im digitalen, rückkanalfähigen Fernsehen hofft Google, ein Werbeinstrument lancieren zu können, das eine individuelle Werbeansprache der Zuschauer ermöglicht, was als wesentliche Innovation im Werbefernsehen angesehen würde. Auch bei mobilen Datendiensten möchte Google sein AdSense-System durchsetzen.

Trotz aller Anstrengungen steht Google jedoch beim Aufbau seines crossmedialen Werbenetzwerks noch am Anfang. Technische Probleme und Fragen des Datenschutzes sind zu lösen. Vor allem aber bleibt Google auf die Kooperation mit den etablierten Medienunternehmen angewiesen, die eine starke Position behalten.},
	biburl = {http://www.bibsonomy.org/bibtex/2042184752a3081382e5906e808e87534/giulia},
	keywords = {google lv_crossmedia lv_crossmedia_2 suchmaschine werbenetzwerk}
}

@article{16874365,
        title = {Von der Suchmaschine zum Werbekonzern Googles Ambitionen für ein crossmediales Werbenetzwerk},
        author = {Ralf Kaumanns Veit Siegenheim},
        journal = {media perspektiven},
        pages = {25-33},
        year = 2008,
        url = {http://www.media-perspektiven.de/261.html?&tx_mppublications_pi1[showUid]=1078&cHash=61cdcba724},
        biburl = {http://www.bibsonomy.org/bibtex/24d6e7023a38f8cef6a63119d0c1311c7/mischa},
	keywords = {crossmedia google lv_crossmedia_2}
}