Abstract
Das Management als Akteur kollektiver Arbeitsbeziehungen ist wenig erforscht. Der folgende Beitrag präsentiert erste empirische Befunde eines Forschungsprojektes, das sich mit der Rolle und Perspektive der Arbeitgeberseite bei der Entwicklung und Gestaltung transnationaler kollektiver Arbeitsbeziehungen in deutschen Großunternehmen beschäftigt. Die Ergebnisse dieser explorativen Untersuchung deuten darauf hin, dass sich das Management kollektiver Arbeitsbeziehungen von der Entwicklung des internationalen Personalmanagements entkoppelt.
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