%0 Book %1 ahlene2014offensive %A Ahlene, Eva %A Campagna, Sebastian %A Emons, Oliver %A Frerichs, Melanie %A Jagodzinski, Romuald %A Klein-Schneider, Hartmut %A Kluge, Norbert %A Lücking, Stefan %A Maschke, Manuela %A Priebe, Andreas %A Pütz, Lasse %A Schietinger, Marc %A Sekanina, Alexander %A Sick, Sebastian %A Thannisch, Rainald %A Weckes, Marion %C Düsseldorf %D 2014 %K betriebsrat gute_arbeit interessenvertretung nachhaltiges_unternehmen sysrelevantformitbestimmung %T Offensive betriebliche Mitbestimmung : Für gute Arbeit im nachhaltigen Unternehmen %U http://www.boeckler.de/6299.htm?produkt=HBS-005780 %X Offensive betriebliche Mitbestimmung: Wir wollen aus der praxisnahen Mitbestimmungsperspektive heraus, die gute Arbeit von Betriebsräten verdeutlichen. Und dabei haben wir eine interessenpolitische Absicht. Denn diese gute Arbeit entsteht nicht im luftleeren Raum, sondern wird im Zusammenwirken mit den Gewerkschaften im dualen System deutscher Arbeitsbeziehungen substanziell. Gemeinsam mit dem DGB und seinen Mitgliedsgewerkschaften, gestützt auf Wissenschaft und externen Sachverstand, beschreiben wir Herausforderungen für die Zukunft der betrieblichen Mitbestimmung und wollen die konzeptionelle Weiterentwicklung der Mitbestimmung vorantreiben. Zum anderen will der Text alle Akteure der Mitbestimmung zur Diskussion anregen mit dem Ziel, Betriebsräten die beste praktische Unterstützung zu bieten. Unternehmen in Deutschland haben leichter als andere aus der Krise gefunden, ohne dabei ihre wertvollen Fachkräfte zu verlieren. Das weist auf die besondere Leistungsfähigkeit von Betriebsräten und Gewerkschaften hin. Betriebsräte fühlen sich in der Praxis immer weniger nur der Aufgabe verpflichtet, über die Einhaltung von Tarifverträgen zu wachen. Sie schalten sich in die Gestaltung von Tarifverträgen ein. Betriebsräte haben damit eine erhebliche Erweiterung und Aufwertung ihrer Rolle auch in der gewerkschaftlichen Positionsbildung erfahren. Die Entwicklung des Betriebsverfassungsgesetzes zeigt: Es ist möglich, gesellschaftliche Kompromisse zu finden, um die Mitbestimmung der Betriebsräte an veränderter betriebliche Realitäten anzupassen und sie damit zu verbessern. - Es hat sich gezeigt, dass die Handlungsspielräume für Betriebsräte durch gute Betriebsvereinbarungen erweiterbar sind.

@booklet{ahlene2014offensive, abstract = {Offensive betriebliche Mitbestimmung: Wir wollen aus der praxisnahen Mitbestimmungsperspektive heraus, die gute Arbeit von Betriebsräten verdeutlichen. Und dabei haben wir eine interessenpolitische Absicht. Denn diese gute Arbeit entsteht nicht im luftleeren Raum, sondern wird im Zusammenwirken mit den Gewerkschaften im dualen System deutscher Arbeitsbeziehungen substanziell. Gemeinsam mit dem DGB und seinen Mitgliedsgewerkschaften, gestützt auf Wissenschaft und externen Sachverstand, beschreiben wir Herausforderungen für die Zukunft der betrieblichen Mitbestimmung und wollen die konzeptionelle Weiterentwicklung der Mitbestimmung vorantreiben. Zum anderen will der Text alle Akteure der Mitbestimmung zur Diskussion anregen mit dem Ziel, Betriebsräten die beste praktische Unterstützung zu bieten. Unternehmen in Deutschland haben leichter als andere aus der Krise gefunden, ohne dabei ihre wertvollen Fachkräfte zu verlieren. Das weist auf die besondere Leistungsfähigkeit von Betriebsräten und Gewerkschaften hin. Betriebsräte fühlen sich in der Praxis immer weniger nur der Aufgabe verpflichtet, über die Einhaltung von Tarifverträgen zu wachen. Sie schalten sich in die Gestaltung von Tarifverträgen ein. Betriebsräte haben damit eine erhebliche Erweiterung und Aufwertung ihrer Rolle auch in der gewerkschaftlichen Positionsbildung erfahren. Die Entwicklung des Betriebsverfassungsgesetzes zeigt: Es ist möglich, gesellschaftliche Kompromisse zu finden, um die Mitbestimmung der Betriebsräte an veränderter betriebliche Realitäten anzupassen und sie damit zu verbessern. - Es hat sich gezeigt, dass die Handlungsspielräume für Betriebsräte durch gute Betriebsvereinbarungen erweiterbar sind. }, added-at = {2014-04-02T17:21:00.000+0200}, address = {Düsseldorf}, author = {Ahlene, Eva and Campagna, Sebastian and Emons, Oliver and Frerichs, Melanie and Jagodzinski, Romuald and Klein-Schneider, Hartmut and Kluge, Norbert and Lücking, Stefan and Maschke, Manuela and Priebe, Andreas and Pütz, Lasse and Schietinger, Marc and Sekanina, Alexander and Sick, Sebastian and Thannisch, Rainald and Weckes, Marion}, biburl = {https://www.bibsonomy.org/bibtex/2caa3b18ecbe6cbde238bfb11da9b5198/mitbestimmung}, institution = {Hans-Böckler-Stiftung}, interhash = {d10e05897e08421e147b2c79450c5840}, intrahash = {caa3b18ecbe6cbde238bfb11da9b5198}, keywords = {betriebsrat gute_arbeit interessenvertretung nachhaltiges_unternehmen sysrelevantformitbestimmung}, month = mar, timestamp = {2014-04-02T17:21:00.000+0200}, title = {Offensive betriebliche Mitbestimmung : Für gute Arbeit im nachhaltigen Unternehmen}, url = {http://www.boeckler.de/6299.htm?produkt=HBS-005780}, year = 2014 }