http://www.bibsonomy.org/rss/tag/ManagementBibSonomy RSS Feed for /tag/ManagementPour l&#039;accès en ligne aux articles, contacter le documentalistehttp://www.gestions-hospitalieres.fr/narbonneifcs2008-10-16T11:43:38+02:00grh gestion-des-risques ressources-humaines management hôpital-2007 T2A Pour l&#039;accès en ligne aux articles, contacter le documentalistele site de référence sur l’actualité et le savoir-faire infirmier. Retrouvez L&#039;infirmière Magazine, L&#039;infirmière Libérale Magazine, Objectif Soins, Hygiène en Milieu Hospitalier, le Salon Infirmier ainsi que les Editions Lamarre. Adressez-vous au documentaliste pour accéder aux articles en ligne.http://www.espaceinfirmier.com/index.phpcdifsinarbonne2008-10-16T11:12:01+02:00qualité-du-soin soins-infirmiers gestion-des-risques ressources-humaines management cadres-de-santé économie-de-la-santé le site de référence sur l’actualité et le savoir-faire infirmier. Retrouvez L&#039;infirmière Magazine, L&#039;infirmière Libérale Magazine, Objectif Soins, Hygiène<span class="info">...<span>le site de référence sur l’actualité et le savoir-faire infirmier. Retrouvez L&#039;infirmière Magazine, L&#039;infirmière Libérale Magazine, Objectif Soins, Hygiène en Milieu Hospitalier, le Salon Infirmier ainsi que les Editions Lamarre. Adressez-vous au documentaliste pour accéder aux articles en ligne.</span></span>le site de référence sur l’actualité et le savoir-faire infirmier. Retrouvez L&#039;infirmière Magazine, L&#039;infirmière Libérale Magazine, Objectif Soins, Hygiène en Milieu Hospitalier, le Salon Infirmier ainsi que les Editions Lamarre. Adressez-vous au documentaliste pour accéder aux articles en ligne.http://www.espaceinfirmier.com/index.phpnarbonneifcs2008-10-16T11:10:41+02:00qualité-du-soin soins-infirmiers gestion-des-risques ressources-humaines management cadres-de-santé économie-de-la-santé le site de référence sur l’actualité et le savoir-faire infirmier. Retrouvez L&#039;infirmière Magazine, L&#039;infirmière Libérale Magazine, Objectif Soins, Hygiène<span class="info">...<span>le site de référence sur l’actualité et le savoir-faire infirmier. Retrouvez L&#039;infirmière Magazine, L&#039;infirmière Libérale Magazine, Objectif Soins, Hygiène en Milieu Hospitalier, le Salon Infirmier ainsi que les Editions Lamarre. Adressez-vous au documentaliste pour accéder aux articles en ligne.</span></span>Gestions hospitalières n°474 - mars 2008 - p.165-171 Sans modification profonde de son mode de management, l’hôpital ne réussira pas sa transformation. Celle-ci, souvent annoncée, souvent différée, est aujourd’hui impérative sous peine de déclin, voire d’effondrement. Depuis cent ans que le management existe, l’hôpital continue de fonctionner sur un modèle néotaylorien largement dépassé. Les responsables, formés à un management d’ordres financier et rationnel, souvent trop éloignés de leurs bases pour prendre réellement conscience du naufrage qui s’annonce, semblent oublier qu’Hôpital 2007 est un projet novateur qui demande une révolution dans l’approche organisationnelle mais aussi, et surtout, humaine.http://www.gestions-hospitalieres.fr/article.php?ref_article=2701narbonneifcs2008-10-09T15:39:59+02:00nouvelle-gouvernance stratégie management pôles-d&#039;activité hôpital-2007 Gestions hospitalières n°474 - mars 2008 - p.165-171 Sans modification profonde de son mode de management, l’hôpital ne réussira pas sa transformation. <span class="info">...<span>Gestions hospitalières n°474 - mars 2008 - p.165-171 Sans modification profonde de son mode de management, l’hôpital ne réussira pas sa transformation. Celle-ci, souvent annoncée, souvent différée, est aujourd’hui impérative sous peine de déclin, voire d’effondrement. Depuis cent ans que le management existe, l’hôpital continue de fonctionner sur un modèle néotaylorien largement dépassé. Les responsables, formés à un management d’ordres financier et rationnel, souvent trop éloignés de leurs bases pour prendre réellement conscience du naufrage qui s’annonce, semblent oublier qu’Hôpital 2007 est un projet novateur qui demande une révolution dans l’approche organisationnelle mais aussi, et surtout, humaine.</span></span>Gestions Hospitalières n°474 - mars 2008 p.157-161 La nouvelle gouvernance sous-tend un repositionnement des acteurs de l’hôpital dans le processus décisionnel. La démarche qualité, désormais opposable aux institutions comme aux professionnels, suppose d’associer à la culture du résultat celle de la coopération, et donc de la confiance. Ces deux démarches se complètent, pour autant que l’organigramme de structure l’autorise. Le modèle proposé fait référence à la roue de Deming dont il emprunte la logique du découpage des tâches. Il permet de mettre en synergie la dynamique du management avec celles de la qualité, de la réussite et de l’excellence. Ce dispositif, qui permet d’abandonner un mode de gestion pyramidal centré sur des métiers et suscitant des confrontations entre des aristocraties professionnelles, propose une organisation en réseaux et par projets, où tous les acteurs hospitaliers peuvent à tour de rôle exercer un leadership.http://www.gestions-hospitalieres.fr/article.php?ref_article=2699narbonneifcs2008-10-09T15:34:08+02:00nouvelle-gouvernance démarche-qualité sociologie-des-organisations management Gestions Hospitalières n°474 - mars 2008 p.157-161 La nouvelle gouvernance sous-tend un repositionnement des acteurs de l’hôpital dans le processus déci<span class="info">...<span>Gestions Hospitalières n°474 - mars 2008 p.157-161 La nouvelle gouvernance sous-tend un repositionnement des acteurs de l’hôpital dans le processus décisionnel. La démarche qualité, désormais opposable aux institutions comme aux professionnels, suppose d’associer à la culture du résultat celle de la coopération, et donc de la confiance. Ces deux démarches se complètent, pour autant que l’organigramme de structure l’autorise. Le modèle proposé fait référence à la roue de Deming dont il emprunte la logique du découpage des tâches. Il permet de mettre en synergie la dynamique du management avec celles de la qualité, de la réussite et de l’excellence. Ce dispositif, qui permet d’abandonner un mode de gestion pyramidal centré sur des métiers et suscitant des confrontations entre des aristocraties professionnelles, propose une organisation en réseaux et par projets, où tous les acteurs hospitaliers peuvent à tour de rôle exercer un leadership.</span></span>Soins cadres de santé Vol 2005, N° 0020 - septembre 2005 p. 10http://www.em-consulte.com/article/171948/resultatrecherche/4narbonneifcs2008-10-09T11:33:31+02:00management Soins cadres de santé Vol 2005, N° 0020 - septembre 2005 p. 10Soins cadres de santé Vol 16, N° 63 - août 2007 pp. 24-27http://www.em-consulte.com/article/157886/resultatrecherche/9narbonneifcs2008-10-09T11:27:57+02:00nouvelle-gouvernance management pôles-d&#039;activité T2A Soins cadres de santé Vol 16, N° 63 - août 2007 pp. 24-27Dans le cadre de la prochaine procédure de certification dont les visites débuteront en 2010, la HAS a élaboré la version pilote du Manuel V2010 sur lequel une large relecture associant l&#039;ensemble des parties prenantes est en cours jusqu&#039;au 16 juin 2008.http://www.has-sante.fr/portail/jcms/c_661998/le-manuel-pilote-v2010narbonneifcs2008-10-09T11:03:03+02:00qualité certification-des-établissements-de-santé sécurité-des-soins management Dans le cadre de la prochaine procédure de certification dont les visites débuteront en 2010, la HAS a élaboré la version pilote du Manuel V2010 sur lequel<span class="info">...<span>Dans le cadre de la prochaine procédure de certification dont les visites débuteront en 2010, la HAS a élaboré la version pilote du Manuel V2010 sur lequel une large relecture associant l&#039;ensemble des parties prenantes est en cours jusqu&#039;au 16 juin 2008.</span></span>La réforme de la Gouvernance a pour objectifs de lutter contre les rigidités et les cloisonnements de l&#039;hôpital et d’associer les praticiens à la gestion de l’établissement comme à la mise en œuvre de ses grandes orientations. Elle introduit donc une modification de l’organisation générale en créant des pôles d’activité. Elle généralise par ailleurs la contractualisation interne et développe la délégation de gestion. Enfin, elle met en place un Conseil Exécutif et redistribue les rôles des instances de l’hôpital. Tout est donc mis en œuvre pour créer une vraie dynamique collective.http://www.creer-hopitaux.fr/fr/home/les-reformes/animations/animation-gouvernance/narbonneifcs2008-10-09T10:52:24+02:00contractualisation-interne nouvelle-gouvernance management pôles-d&#039;activité projet-d&#039;établissement La réforme de la Gouvernance a pour objectifs de lutter contre les rigidités et les cloisonnements de l&#039;hôpital et d’associer les praticiens à la gestion d<span class="info">...<span>La réforme de la Gouvernance a pour objectifs de lutter contre les rigidités et les cloisonnements de l&#039;hôpital et d’associer les praticiens à la gestion de l’établissement comme à la mise en œuvre de ses grandes orientations. Elle introduit donc une modification de l’organisation générale en créant des pôles d’activité. Elle généralise par ailleurs la contractualisation interne et développe la délégation de gestion. Enfin, elle met en place un Conseil Exécutif et redistribue les rôles des instances de l’hôpital. Tout est donc mis en œuvre pour créer une vraie dynamique collective.</span></span>http://ericbrill.spaces.live.com/mschuber2008-10-06T10:58:46+02:00blog management innovation http://www.omnispan.net/pitman2008-10-03T19:48:35+02:00project consulting outsourcing management http://jchyip.blogspot.com/2008/09/more-thinking-about-agile-vs-waterfall.htmlbrightbyte2008-10-02T14:53:28+02:00programming QA management Just as one flap of a butterfly’s wings in Brazil could cause a tornado in Texas, one flap in a project 
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in the OnePlace Chaos Management System.  Also discover how this feature will benefit your team by signing up for a free trial at info.oneplacehome.com/projectmanagement</span></span>http://www.ijikm.org/mschuber2008-09-30T16:31:25+02:00journal information knowledge management ProcessMaker is commercial open source workflow management software designed for small to medium-sized businesses and organizations. ProcessMaker allows a business user with zero programming experience to model, automate, and manage a company&#039;s unique business processes. ProcessMaker is a complete workflow management suite with tools to design forms, create documents, assign roles and users, create routing rules, interconnect with third party systems, and map a process quickly and easily. You can manage workflow from your favorite web browser without having to download any client software at all. We believe in no vendor lock-in and source code visibility. Thanks to open source code, ProcessMaker integrates seamlessly with your organization&#039;s existing systems. ProcessMaker&#039;s light yet powerful workflow engine is simple to use and easy to extend. http://www.processmaker.com/gresch2008-09-30T14:02:33+02:00process software engine automation develop soa workflow management framework bpm ProcessMaker is commercial open source workflow management software designed for small to medium-sized businesses and organizations. ProcessMaker allows a <span class="info">...<span>ProcessMaker is commercial open source workflow management software designed for small to medium-sized businesses and organizations. ProcessMaker allows a business user with zero programming experience to model, automate, and manage a company&#039;s unique business processes. ProcessMaker is a complete workflow management suite with tools to design forms, create documents, assign roles and users, create routing rules, interconnect with third party systems, and map a process quickly and easily. You can manage workflow from your favorite web browser without having to download any client software at all. We believe in no vendor lock-in and source code visibility. Thanks to open source code, ProcessMaker integrates seamlessly with your organization&#039;s existing systems. ProcessMaker&#039;s light yet powerful workflow engine is simple to use and easy to extend. </span></span>http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_reference_management_softwarepitman2008-09-25T06:56:01+02:00software management reference bibliography Die Technologien, die im Web 2.0 zum Zuge kommen, können auch die Zusammenarbeit erleichtern, besonders in kreativen Berufen. Doch damit das so betriebene Wissensmanagament etwas nützt, müssen sich die Menschen auf das System einlassen. Der Media-System-Designer Johannes Kleske hat die Möglichkeiten ausgelotet – und ist auch auf Grenzen gestoßen…http://www.sciencegarden.de/content/2007-02/wissen-managen-im-web-20steff832008-09-22T15:48:03+02:00knowledge collaborative wissen master_thesis management Die Technologien, die im Web 2.0 zum Zuge kommen, können auch die Zusammenarbeit erleichtern, besonders in kreativen Berufen. Doch damit das so betriebene <span class="info">...<span>Die Technologien, die im Web 2.0 zum Zuge kommen, können auch die Zusammenarbeit erleichtern, besonders in kreativen Berufen. Doch damit das so betriebene Wissensmanagament etwas nützt, müssen sich die Menschen auf das System einlassen. Der Media-System-Designer Johannes Kleske hat die Möglichkeiten ausgelotet – und ist auch auf Grenzen gestoßen…</span></span>Narrative: As a [role] I want [feature] So that [benefit]http://dannorth.net/whats-in-a-storybrightbyte2008-09-19T13:59:45+02:00usability ui qa management howto design Narrative: As a [role] I want [feature] So that [benefit]Online project management tool controlling the chaos associated as unforeseen project details morph into the norm, rather than the exception, for top Twin Cities agency.http://info.oneplacehome.com/buzz/press_release?release=20080911chaos2control2008-09-18T15:46:51+02:00Software Management Chaos Online Project Tools Online project management tool controlling the chaos associated as unforeseen project details morph into the norm, rather than the exception, for top Twin <span class="info">...<span>Online project management tool controlling the chaos associated as unforeseen project details morph into the norm, rather than the exception, for top Twin Cities agency.</span></span>http://www.readwriteweb.com/archives/how_common_craft_stopped_doing_client_work_in_plain_english.php#morebrightbyte2008-09-16T22:38:44+02:00communication web education media management