https://www.bibsonomy.org/user/kathi_sBibSonomy RSS Feed for /user/kathi_sKnow your product and your people As well as having knowledge of the products and services your organisation provides, make sure you have a good understanding of the different roles people have. Understanding your colleagues' jobs will make it easier for you to communicate on their behalf.http://www.mediatrust.org/training-events/training-resources/online-guides-1/guide_top-pr-tipskathi_s2008-05-19T15:58:21+02:00have_a_plan journalists_attention lv_crossmedia lv_crossmedia_4 media_resource_bank steal_ideas trust <span itemprop="description">Know your product and your people As well as having knowledge of the products and services your organisation provides, make sure you have a good understanding of the different roles people have. Understanding your colleagues&#039; jobs will make it easier for you to communicate on their behalf.</span>Effektives und innovatives Customer Relationship Managementhttp://www.medientage-muenchen.de/archiv/2003/fischer_adrian.pdfkathi_s2008-05-19T15:55:55+02:00kultur kundenbindungsprogramme lv_crossmedia lv_crossmedia_4 organisation strategie technologie vertrauen <span itemprop="description">Effektives und innovatives Customer Relationship Management</span>http://deposit.ddb.de/cgi-bin/dokserv?idn=980740355&dok_var=d1&dok_ext=pdf&filename=980740355.pdfkathi_s2008-05-19T15:53:58+02:00krisen_pr lv_crossemdia lv_crossmedia_4 vertrauenskrise vertrauensverlust öffentliches_vertrauen <a itemprop="url" data-versiondate="2008-05-19T15:53:58+02:00" href="http://deposit.ddb.de/cgi-bin/dokserv?idn=980740355&amp;dok_var=d1&amp;dok_ext=pdf&amp;filename=980740355.pdf" rel="nofollow" class="description-link">http://deposit.ddb.de/cgi-bin/dokserv?idn=980740355&amp;dok_var=d1&amp;dok_ext=pdf&amp;filename=980740355.pdf</a>Bertelsmann Music Group (BMG), IP Deutschland und Gruner + Jahr schnüren Crossmedia-Paket aus Musikkomponenten, TV-, Print- und Online-Werbung für den Kunden Langnese/Unilever / Erste integrierte Dachmarkenkampagne mit Musik- und Werbeelementenhttp://www.sonybmg.de/company.php?id=22&infoid=2&newsid=350kathi_s2008-05-16T17:44:19+02:00bmg crossmedia grunerjahr ip_deutschland sa_bertelsmann <span itemprop="description">Bertelsmann Music Group (BMG), IP Deutschland und Gruner + Jahr schnüren Crossmedia-Paket aus Musikkomponenten, TV-, Print- und Online-Werbung für den Kunden Langnese/Unilever / Erste integrierte Dachmarkenkampagne mit Musik- und Werbeelementen</span>Obwohl die Musiktauschbörse bereits verkauft wurde, hängt sie Bertelsmann immer noch nach: Der britische Musikriese EMI schließt sich einer Sammelklage in den USA gegen den deutschen Medienkonzern an. 17 Milliarden Dollar Streitwert stehen bislang im Raum.http://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/artikel/467/12455/kathi_s2008-05-16T17:42:57+02:00klage napster sa_bertelsmann <span itemprop="description">Obwohl die Musiktauschbörse bereits verkauft wurde, hängt sie Bertelsmann immer noch nach: Der britische Musikriese EMI schließt sich einer Sammelklage in den USA gegen den deutschen Medienkonzern an. 17 Milliarden Dollar Streitwert stehen bislang im Raum.</span>Die Sensation ist perfekt: Napster und Bertelsmann gaben heute in New York ihre strategische Allianz und zukünftige Zusammenarbeit bekannt. Bertelsmann ist einer der größten Medienkonzerne der Welt, der als Mitglied der Recording Industry of America (RIAA) im Moment noch gegen Napster klagthttp://www.mpex.net/news/archiv/00262.htmlkathi_s2008-05-16T17:36:21+02:00allianz_napster_und_bertelsmann sa_bertelsmann <span itemprop="description">Die Sensation ist perfekt: Napster und Bertelsmann gaben heute in New York ihre strategische Allianz und zukünftige Zusammenarbeit bekannt. Bertelsmann ist einer der größten Medienkonzerne der Welt, der als Mitglied der Recording Industry of America (RIAA) im Moment noch gegen Napster klagt</span>Der Medienkonzern Bertelsmann hat die Abweisung von drei Schadenersatzklagen in Milliardenhöhe beim New Yorker Bundesgericht beantragt. Dies teilte der Medienkonzern am Donnerstagabend in Gütersloh mit. Kläger wie die Musikkonzerne EMI und Universal werfen Bertelsmann vor, mit dem Engagement bei der Musiktauschbörse Napster Urheberrechtsverletzungen gefördert zu haben.http://www.pcwelt.de/it-profi/business-ticker/32562/bertelsmann_beantragt_abweisung_der_napster_milliardenklage/kathi_s2008-05-16T17:34:06+02:00napster sa_bertelsmann schadensersatzklage universal urheberrechtsverletzung vorwürfe_emi_ <span itemprop="description">Der Medienkonzern Bertelsmann hat die Abweisung von drei Schadenersatzklagen in Milliardenhöhe beim New Yorker Bundesgericht beantragt. Dies teilte der Medienkonzern am Donnerstagabend in Gütersloh mit. Kläger wie die Musikkonzerne EMI und Universal werfen Bertelsmann vor, mit dem Engagement bei der Musiktauschbörse Napster Urheberrechtsverletzungen gefördert zu haben.</span>Der Rechtsstreit um die ehemalige Gratis-Musiktauschbörse hat Bertelsmann bisher fast 400 Millionen Euro gekostet und damit die Bilanz verhagelt. Der Goldesel des Medienriesen ist nach wie vor die Fernsehtochter RTL. Sorgenkind bleibt dagegen die Musiktochter BMG.http://www.welt.de/wirtschaft/article1156781/Napster_sorgt_fuer_kraeftigen_Gewinneinbruch.htmlkathi_s2008-05-16T17:32:00+02:00bmg gewinneinbruch napster rtl sa_bertelsmann <span itemprop="description">Der Rechtsstreit um die ehemalige Gratis-Musiktauschbörse hat Bertelsmann bisher fast 400 Millionen Euro gekostet und damit die Bilanz verhagelt. Der Goldesel des Medienriesen ist nach wie vor die Fernsehtochter RTL. Sorgenkind bleibt dagegen die Musiktochter BMG.</span>Gemeinsame Pressemitteilung der Telekom AG und arvato AG Die arvato-Gruppe zählt mit ihren weltweit mehr als 270 Tochterunternehmen zu den größten international vernetzten Medien- und Kommunikationsdienstleistern. Im Geschäftsjahr 2006 hat der zur Bertelsmann AG gehörende Unternehmensverbund einen Umsatz von 4,78 Mrd. EUR erwirtschaftet. Die Tochterfirmen der arvato in aller Welt beschäftigen aktuell mehr als 47.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zur arvato-Gruppe gehören die Unternehmen von arvato print (Tief- und Offsetdruckereien in Europa und Amerika), die Bereiche arvato services (Finanzdienstleistungen/Datenmanagement, Full-Service CRM-Dienstleistungen, BPO-Services, Logistik/Supply Chain Management und Direktvertrieb von Wissensmedien), arvato storage media (u. a. Produktion CD-ROMs, DVDs und Audio-CDs) und arvato systems (internationaler Anbieter von qualifizierten und maßgeschneiderten IT-Services) sowie empolis, ein führender Anbieter von unternehmensweiten Content- und Knowledge-Management Lösungen und der Mobile Entertainment-Anbieter arvato mobile. http://www.anleger-nachrichten.de/archiv/8926-ots-CorporateNews-arvato-AG---arvato-uebernimmt-fuenf-Standorte-von-.htmlkathi_s2008-05-16T17:17:38+02:00arvato sa_bertelsmann telekom <span itemprop="description">Gemeinsame Pressemitteilung der Telekom AG und arvato AG Die arvato-Gruppe zählt mit ihren weltweit mehr als 270 Tochterunternehmen zu den größten international vernetzten Medien- und Kommunikationsdienstleistern. Im Geschäftsjahr 2006 hat der zur Bertelsmann AG gehörende Unternehmensverbund einen Umsatz von 4,78 Mrd. EUR erwirtschaftet. Die Tochterfirmen der arvato in aller Welt beschäftigen aktuell mehr als 47.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zur arvato-Gruppe gehören die Unternehmen von arvato print (Tief- und Offsetdruckereien in Europa und Amerika), die Bereiche arvato services (Finanzdienstleistungen/Datenmanagement, Full-Service CRM-Dienstleistungen, BPO-Services, Logistik/Supply Chain Management und Direktvertrieb von Wissensmedien), arvato storage media (u. a. Produktion CD-ROMs, DVDs und Audio-CDs) und arvato systems (internationaler Anbieter von qualifizierten und maßgeschneiderten IT-Services) sowie empolis, ein führender Anbieter von unternehmensweiten Content- und Knowledge-Management Lösungen und der Mobile Entertainment-Anbieter arvato mobile. </span>Die Bertelsmann-Tochter Arvato und der Dienstleister Infoscore legen ihre Aktivitäten beim Datenmanagement zusammen. Das neue Unternehmen Arvato-Infoscore soll neben Adressmanagement, Bonitätsprüfung und Inkasso auch Lösungen für den Ankauf von Forderungen oder für Risikoabwägung entwickeln.http://www.manager-magazin.de/it/artikel/0,2828,342265,00.htmlkathi_s2008-05-16T17:12:47+02:00arvato infoscore sa_bertelsmann zusammelegung <span itemprop="description">Die Bertelsmann-Tochter Arvato und der Dienstleister Infoscore legen ihre Aktivitäten beim Datenmanagement zusammen. Das neue Unternehmen Arvato-Infoscore soll neben Adressmanagement, Bonitätsprüfung und Inkasso auch Lösungen für den Ankauf von Forderungen oder für Risikoabwägung entwickeln.</span>Die Themen der Fernsehnachrichten werden immer weniger nach journalistischen Kriterien, sondern viel öfters nach Kundenwünschen ausgewählt. Dies ergab eine Studie der Universität Jena. Fernsehnachrichten entwickeln sich immer mehr zu Dienstleistungen, berichtete der Kommunikationswissenschaftler Georg Ruhrmann. Nicht mehr nur journalistische Aktualitätskriterien, sondern auch Kundennachfrage und –zufriedenheit bestimmen die Auswahl der Nachrichten. So spielt die ‚Serviceorientierung’ eine immer größere Rolle. Damit nimmt auch die Boulevardisierung der Nachrichtenthemen zu. Schon frühere Untersuchungen zeigten, dass die TV- Nachrichten vor allem der Privatsender unpolitischer werden und die Sender verstärkt Geschichten mit menschlicher Note und Angstthemen bringen. Katastrophen und Kriminalität verdrängten Innen- und Außenpolitik. Zudem nimmt selbst für wichtige Nachrichten ohne Bildmaterial die Chance, einen Platz in der Sendung zu bekommen, drastisch ab. Die Themenkarriere von Eisbär Knut in den vergangenen Monaten beweist, dass wir in zentralen Nachrichtenredaktionen eine Umkehr der Wichtigkeiten feststellen müssen. So hat es der kleine Eisbär in RTL-Aktuell auf Rang 3 der Topthemen geschafft , bei den Sat1- News sogar auf Platz 2. Bei ARD und ZDF fand sich das Thema nicht unter den Top 20. Doch nicht unerwähnt bleiben soll: Auch ein Verkehrsunfall von Ex-RTL-Star Daniel Küblböck fand sich in einer Sendung der ARD-Tagesschau.http://weblog.medienwissenschaft.de/archives/1276kathi_s2008-04-21T18:37:40+02:00boulevardisierung fernsehen kundenwünsche lv_crossmedia lv_crossmedia_3 qualitätsrückgang serviceorientiert <span itemprop="description">Die Themen der Fernsehnachrichten werden immer weniger nach journalistischen Kriterien, sondern viel öfters nach Kundenwünschen ausgewählt. Dies ergab eine Studie der Universität Jena. Fernsehnachrichten entwickeln sich immer mehr zu Dienstleistungen, berichtete der Kommunikationswissenschaftler Georg Ruhrmann. Nicht mehr nur journalistische Aktualitätskriterien, sondern auch Kundennachfrage und –zufriedenheit bestimmen die Auswahl der Nachrichten. So spielt die ‚Serviceorientierung’ eine immer größere Rolle. Damit nimmt auch die Boulevardisierung der Nachrichtenthemen zu. Schon frühere Untersuchungen zeigten, dass die TV- Nachrichten vor allem der Privatsender unpolitischer werden und die Sender verstärkt Geschichten mit menschlicher Note und Angstthemen bringen. Katastrophen und Kriminalität verdrängten Innen- und Außenpolitik. Zudem nimmt selbst für wichtige Nachrichten ohne Bildmaterial die Chance, einen Platz in der Sendung zu bekommen, drastisch ab. Die Themenkarriere von Eisbär Knut in den vergangenen Monaten beweist, dass wir in zentralen Nachrichtenredaktionen eine Umkehr der Wichtigkeiten feststellen müssen. So hat es der kleine Eisbär in RTL-Aktuell auf Rang 3 der Topthemen geschafft , bei den Sat1- News sogar auf Platz 2. Bei ARD und ZDF fand sich das Thema nicht unter den Top 20. Doch nicht unerwähnt bleiben soll: Auch ein Verkehrsunfall von Ex-RTL-Star Daniel Küblböck fand sich in einer Sendung der ARD-Tagesschau.</span>Folgende Themenschwerpunkte sollen auf dem diesjährigen Kongress diskutiert werden: * Die Herrschaft des Rotstifts - Sparen sich die Medien zu Tode? * Online-Journalismus - der neue Boombereich des Journalismus? Ausbildung, Karrieremöglichkeiten, Schattenseiten, Risiken * Entwicklung auf dem journalistischen Arbeitsmarkt * Finanzjournalismus - Haben die Medien in der Finanzkrise versagt? * Internetfernsehen - Segen oder Fluch für den klassischen Fernsehjournalismus?http://www.aktuell-24.de/2008/02/19/ots-deutscher-fachjournalisten-kongress-am-311008-in-berlin/kathi_s2008-04-21T18:34:08+02:00finanzjournalismus journalismus journalismus_entwicklung_arbeitsmarkt lv_crossmedia lv_crossmedia_3 online_journalismus <span itemprop="description">Folgende Themenschwerpunkte sollen auf dem diesjährigen Kongress diskutiert werden: * Die Herrschaft des Rotstifts - Sparen sich die Medien zu Tode? * Online-Journalismus - der neue Boombereich des Journalismus? Ausbildung, Karrieremöglichkeiten, Schattenseiten, Risiken * Entwicklung auf dem journalistischen Arbeitsmarkt * Finanzjournalismus - Haben die Medien in der Finanzkrise versagt? * Internetfernsehen - Segen oder Fluch für den klassischen Fernsehjournalismus?</span>Einleitung Das heutige Umfeld eines Unternehmens ist durch immer schnelllebigere Produkte und somit kürzere Produktlebenszyklen geprägt. Ein hohes Maß an Flexibilität ist damit unabdingbar, um sich dem Marktgeschehen und den Kundenwünschen anzupassen, wobei die Globalisierung und Technisierung hierbei die wichtigsten treibenden Kräfte bilden. Neben der Zahl und Leistungsfähigkeit der Wettbewerber sind es oft Gegebenheiten auf Seiten der Kunden, die erhöhte Anstrengungen erforderlich machen, denn der Kunde ist heutzutage auch aufgrund der zunehmenden Akzeptanz und Verbreitung von internet-basierten Technologien im Allgemeinen aufgeklärter, wählerischer, kritischer und vor allem unberechenbarer. http://www.ewi-psy.fu-berlin.de/einrichtungen/arbeitsbereiche/orgpsych/media/media_forschung/media_diplomarbeiten/Martina_Barisa.pdfkathi_s2008-04-17T18:15:22+02:00e_commerce kommunikationsprozess kundenbedürfnisse kundenbindung lv_crossmedia lv_crossmedia_3 neue_medien <span itemprop="description">Einleitung Das heutige Umfeld eines Unternehmens ist durch immer schnelllebigere Produkte und somit kürzere Produktlebenszyklen geprägt. Ein hohes Maß an Flexibilität ist damit unabdingbar, um sich dem Marktgeschehen und den Kundenwünschen anzupassen, wobei die Globalisierung und Technisierung hierbei die wichtigsten treibenden Kräfte bilden. Neben der Zahl und Leistungsfähigkeit der Wettbewerber sind es oft Gegebenheiten auf Seiten der Kunden, die erhöhte Anstrengungen erforderlich machen, denn der Kunde ist heutzutage auch aufgrund der zunehmenden Akzeptanz und Verbreitung von internet-basierten Technologien im Allgemeinen aufgeklärter, wählerischer, kritischer und vor allem unberechenbarer. </span>... So stellte man im Zuge des Fachforums der Medienmesse das Fallbeispiel Pressehandbuch Print und Online vor. Gemeinsam mit dem Verleger des Pressehandbuchs, dem Manz Verlag und der PXP Software AG, diskutierte man über das zukunftsorientierte Thema: Belebt Online Publizieren das Mediengeschäft? Wie reagiert die Druckbranche darauf? Patrick André blickt diesem Trend zuversichtlich entgegen und meint, dass Verlage natürlich neue Vertriebswege nützen müssen, um so noch mehr Kunden ansprechen zu können. „Unsere Druckvorstufenleistungen haben sich dahingehend erweitert, neben dem Satz von hochwertigen Druckwerken auch medienübergreifende Produktionen anzubieten.“http://www.manzcrossmedia.at/index.php?id=4&action=detail&iid=16kathi_s2008-04-12T17:35:13+02:00crossmedia lv_crossmedia lv_crossmedia_2 pressehandbuch_print_online pressemitteilung <span itemprop="description">... So stellte man im Zuge des Fachforums der Medienmesse das Fallbeispiel Pressehandbuch Print und Online vor. Gemeinsam mit dem Verleger des Pressehandbuchs, dem Manz Verlag und der PXP Software AG, diskutierte man über das zukunftsorientierte Thema: Belebt Online Publizieren das Mediengeschäft? Wie reagiert die Druckbranche darauf? Patrick André blickt diesem Trend zuversichtlich entgegen und meint, dass Verlage natürlich neue Vertriebswege nützen müssen, um so noch mehr Kunden ansprechen zu können. „Unsere Druckvorstufenleistungen haben sich dahingehend erweitert, neben dem Satz von hochwertigen Druckwerken auch medienübergreifende Produktionen anzubieten.“</span>Drei Modelle der Vernetzung lassen sich anayltisch unterscheiden: das Modell der Mehrfachverwertung, der Komplementarität und der Autonomie. Diese Typologie basiert zunächst auf der Überlegung, dass Print- und Onlineangebote drei Beziehungen eingehen können. Sie konkurrieren, ergänzen sich oder verhalten sich zueinander indifferent. Im Folgenden werden die drei Modelle an jeweils einem typischen Fallbeispiel erläutert.http://www.bruegge.net/downloads/qualit%E4tcrossmedia_buchkapitel.pdfkathi_s2008-04-12T17:06:51+02:00crossmedia fallbeispiele financial_times_deutschland lv_crossmedia lv_crossmedia_2 mehrfachverwertung new_york_times onlineangebot printangebot spiegel_und_onlineangebot <span itemprop="description">Drei Modelle der Vernetzung lassen sich anayltisch unterscheiden: das Modell der Mehrfachverwertung, der Komplementarität und der Autonomie. Diese Typologie basiert zunächst auf der Überlegung, dass Print- und Onlineangebote drei Beziehungen eingehen können. Sie konkurrieren, ergänzen sich oder verhalten sich zueinander indifferent. Im Folgenden werden die drei Modelle an jeweils einem typischen Fallbeispiel erläutert.</span>Grundlagen und Fallbeispielehttp://www.ulb.tu-darmstadt.de/tocs/12474706X.pdfkathi_s2008-04-12T16:56:32+02:00axel_springer_ag lv_crossmedia lv_crossmedia_2 sz_verlag_gmbh taz zeitschriftenmarkt zeitungsverlage <span itemprop="description">Grundlagen und Fallbeispiele</span>Medien spiegeln den gesellschaftlichen Wandel wider und prägen diesen gleichzeitig mit. Die rasante Zunahme der Medienangebote fordert sowohl die Nutzer als auch die Medienmacher heraus. Ein Blick zurück nach vorn.http://www.ku-eichstaett.de/Forschung/News/ZZhJjzQzqubof0kathi_s2008-04-12T16:21:06+02:00lv_crossmedia lv_crossmedia_1 medienangebot medientransformation probleme <span itemprop="description">Medien spiegeln den gesellschaftlichen Wandel wider und prägen diesen gleichzeitig mit. Die rasante Zunahme der Medienangebote fordert sowohl die Nutzer als auch die Medienmacher heraus. Ein Blick zurück nach vorn.</span>Instead of the usual predictable predictions, I thought I would ring in the new year with five principles that I believe will guide the ongoing transformation of media companies.http://publishing2.com/2008/01/02/five-guiding-principles-for-the-transformation-of-media-companies/kathi_s2008-04-12T16:18:40+02:00blog companies lv_crossemdia lv_crossmedia_1 media_transformation principles <span itemprop="description">Instead of the usual predictable predictions, I thought I would ring in the new year with five principles that I believe will guide the ongoing transformation of media companies.</span>Baustein zu einer Theorie des Medienwandels am Beispiel einer integrativen Analyse von Produktion, Angebot und Rezeption von Onlinemedien.http://deposit.ddb.de/cgi-bin/dokserv?idn=97170256x&dok_var=d1&dok_ext=pdf&filename=97170256x.pdfkathi_s2008-04-12T16:17:07+02:00internet lv_crossmedia lv_crossmedia_1 medientransformation medienwandel <span itemprop="description">Baustein zu einer Theorie des Medienwandels am Beispiel einer integrativen Analyse von Produktion, Angebot und Rezeption von Onlinemedien.</span>