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    * 60 percent of CIOs surveyed say they are working to adopt an information management strategy to gain competitive advantage.
    * 75 percent of CIOs surveyed expect to have an information management strategy in place within three years. Data analytics will be an area of particular focus.
    * Integrating all types of data is a goal for most companies. While only 38 percent of respondents say they are partially integrated now, 75 percent list integration as their target.

download: http://www.accenture.com/Global/Research_and_Insights/By_Subject/Information_Mgmt/Information_Mgmt_Services/InfoMgmtCIOSurvey.htm</description><link>http://www.cio.com/article/123451/Survey_Information_Management_a_Priority_for_CIOs_But_Elusive</link><dc:creator>kpeine</dc:creator><dc:date>2007-11-15T23:31:49+01:00</dc:date><dc:subject>IT-Management alignment studie </dc:subject><content:encoded>&lt;span itemprop=&#034;description&#034;&gt;The study found that:

    * 60 percent of CIOs surveyed say they are working to adopt an information management strategy to gain competitive advantage.
    * 75 percent of CIOs surveyed expect to have an information management strategy in place within three years. Data analytics will be an area of particular focus.
    * Integrating all types of data is a goal for most companies. While only 38 percent of respondents say they are partially integrated now, 75 percent list integration as their target.

download: http://www.accenture.com/Global/Research_and_Insights/By_Subject/Information_Mgmt/Information_Mgmt_Services/InfoMgmtCIOSurvey.htm&lt;/span&gt;</content:encoded><taxo:topics><rdf:Bag><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/IT-Management"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/alignment"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/studie"/></rdf:Bag></taxo:topics></item><item rdf:about="http://www.mckinsey.com/clientservice/bto/pointofview/pdf/MoIT11_Survey_F.pdf"><title>The next frontier in  IT strategy:  A McKinsey Survey</title><description>IT executives say that they are now helping to shape business strategy but need to improve their ability to tap innovation.

CIOs werden mittlerweile in Strategieentwicklung einbezogen. Ein Zeichen für verbessertes / funktionierendes Alignment?</description><link>http://www.mckinsey.com/clientservice/bto/pointofview/pdf/MoIT11_Survey_F.pdf</link><dc:creator>kpeine</dc:creator><dc:date>2007-11-15T22:10:38+01:00</dc:date><dc:subject>CIO IT-Management alignment management strategie studie </dc:subject><content:encoded>&lt;span itemprop=&#034;description&#034;&gt;IT executives say that they are now helping to shape business strategy but need to improve their ability to tap innovation.

CIOs werden mittlerweile in Strategieentwicklung einbezogen. Ein Zeichen für verbessertes / funktionierendes Alignment?&lt;/span&gt;</content:encoded><taxo:topics><rdf:Bag><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/CIO"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/IT-Management"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/alignment"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/management"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/strategie"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/studie"/></rdf:Bag></taxo:topics></item><item rdf:about="http://www.cio.de/karriere/personalfuehrung/837169/"><title>IT-Alignment und seine Vorteile für den CIO - Personalführung - Karriere - Chancen für Sie - CIO - CIO.de</title><description>McKinsey-Studie zum IT-Alignment &#034;The next frontier in IT Strategy&#034;: Die Zeit der Grabenkämpfe zwischen Technik einerseits und Betriebswirtschaft andererseits scheint überwunden zu sein: 83 Prozent der Befragten erklären, in ihrem Unternehmen werde die IT-Strategie von IT und Business gemeinsam entwickelt. Darüber hinaus geben 79 Prozent an, ihre Arbeit sei durch die enge Verzahnung von IT- und Geschäftsstrategie geprägt. </description><link>http://www.cio.de/karriere/personalfuehrung/837169/</link><dc:creator>kpeine</dc:creator><dc:date>2007-11-15T22:09:53+01:00</dc:date><dc:subject>IT-Management alignment studie </dc:subject><content:encoded>&lt;span itemprop=&#034;description&#034;&gt;McKinsey-Studie zum IT-Alignment &amp;#034;The next frontier in IT Strategy&amp;#034;: Die Zeit der Grabenkämpfe zwischen Technik einerseits und Betriebswirtschaft andererseits scheint überwunden zu sein: 83 Prozent der Befragten erklären, in ihrem Unternehmen werde die IT-Strategie von IT und Business gemeinsam entwickelt. 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In the first of a two-part series, Jill Dyché’s colleague Linda McHugh reviews the historical challenges of IT-business alignment.</description><link>http://www.b-eye-network.com/view/6295</link><dc:creator>kpeine</dc:creator><dc:date>2007-10-31T14:12:09+01:00</dc:date><dc:subject>alignment history </dc:subject><content:encoded>&lt;span itemprop=&#034;description&#034;&gt;Aligning IT more closely to the business consistently ranks as a top priority. 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Außerdem das Protokoll einer intensiven Diskussion über Alignment</description><link>http://www.cioinsight.com/article2/0,1540,2193411,00.asp</link><dc:creator>kpeine</dc:creator><dc:date>2007-10-31T14:05:25+01:00</dc:date><dc:subject>Alignment IT-Management Studie </dc:subject><content:encoded>&lt;span itemprop=&#034;description&#034;&gt;Bericht über eine Studie, die seit 1995 IT-Business-Alignment erstmals nicht auf Platz 1 (sondern auf Platz 2) sieht. 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Alignment steht ganz oben</description><link>http://www.cio.de/strategien/methoden/840945/</link><dc:creator>kpeine</dc:creator><dc:date>2007-09-15T15:20:21+02:00</dc:date><dc:subject>CIO IT-Management alignment studie </dc:subject><content:encoded>&lt;span itemprop=&#034;description&#034;&gt;Studie, was für CIOs die bedeutendsten Themen 2007 sind. Alignment steht ganz oben&lt;/span&gt;</content:encoded><taxo:topics><rdf:Bag><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/CIO"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/IT-Management"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/alignment"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/studie"/></rdf:Bag></taxo:topics></item><item rdf:about="http://www.cioinsight.com/article2/0,1397,1375476,00.asp"><title>Paul Tallon: The Alignment Paradox</title><description>Paul Tallon beschreibt das paradoxe Ergebnis etwa 30 Prozent der beobachteten Alignmentprojekte. Aus ihnen folgt keine Steigerung oder sogar noch ein Rückgang des Erfolgs. Als Ursache wird Inflexibilität der Unternehmen angesehen, die besonders in turbulenten Märkten zu finden sind.</description><link>http://www.cioinsight.com/article2/0,1397,1375476,00.asp</link><dc:creator>kpeine</dc:creator><dc:date>2007-09-15T15:18:45+02:00</dc:date><dc:subject>IT-Management agility alignment studie </dc:subject><content:encoded>&lt;span itemprop=&#034;description&#034;&gt;Paul Tallon beschreibt das paradoxe Ergebnis etwa 30 Prozent der beobachteten Alignmentprojekte. Aus ihnen folgt keine Steigerung oder sogar noch ein Rückgang des Erfolgs. 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Unfortunately he argues for other measurement values, but does not specify what it could be</description><link>http://www.cioindex.com/nm/templates/ITStrategy.aspx?a=2710&amp;z=46&amp;page=1</link><dc:creator>kpeine</dc:creator><dc:date>2007-08-21T14:11:52+02:00</dc:date><dc:subject>IT-Management ROI alignment messbarkeit value </dc:subject><content:encoded>&lt;span itemprop=&#034;description&#034;&gt;Halejah Sourab states that IT ROI is not a sensible measurement / decision basis because the effect of IT does not only appear in financial aspects or is so distributed that it is impossible to isolate.
Unfortunately he argues for other measurement values, but does not specify what it could be&lt;/span&gt;</content:encoded><taxo:topics><rdf:Bag><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/IT-Management"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/ROI"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/alignment"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/messbarkeit"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/value"/></rdf:Bag></taxo:topics></item><item rdf:about="http://en.wikipedia.org/wiki/Business_Technology_Management#References"><title>Business Technology Management - Wikipedia, the free encyclopedia</title><description>BTM will die Entscheidungsfindung von Geschäft und Technologie vereinen. Zur Entwicklung von neuen innovativen Strategien gehört eine &#034;Synchronisation&#034; von Business und IT</description><link>http://en.wikipedia.org/wiki/Business_Technology_Management#References</link><dc:creator>kpeine</dc:creator><dc:date>2007-08-20T17:45:51+02:00</dc:date><dc:subject>IT-Management alignment innovation modell strategie </dc:subject><content:encoded>&lt;span itemprop=&#034;description&#034;&gt;BTM will die Entscheidungsfindung von Geschäft und Technologie vereinen. Zur Entwicklung von neuen innovativen Strategien gehört eine &amp;#034;Synchronisation&amp;#034; von Business und IT&lt;/span&gt;</content:encoded><taxo:topics><rdf:Bag><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/IT-Management"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/alignment"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/innovation"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/modell"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/strategie"/></rdf:Bag></taxo:topics></item><item rdf:about="http://www.deloitte.com/dtt/press_release/0,1014,sid%253D6272%2526cid%253D79092,00.html"><title>Business-IT-Alignment Studie von Deloitte 2004</title><description>Deloitte Studie zum Stand von IT-Alignment (2004, 128 Teilnehmer). Einordnung in fünf Alignment-Level. Allgemeine Selbstüberschätzung des eigenen Alignments bei den Teilnehmern.</description><link>http://www.deloitte.com/dtt/press_release/0,1014,sid%253D6272%2526cid%253D79092,00.html</link><dc:creator>kpeine</dc:creator><dc:date>2007-08-18T11:54:56+02:00</dc:date><dc:subject>IT-Management alignment strategie studie </dc:subject><content:encoded>&lt;span itemprop=&#034;description&#034;&gt;Deloitte Studie zum Stand von IT-Alignment (2004, 128 Teilnehmer). Einordnung in fünf Alignment-Level. Allgemeine Selbstüberschätzung des eigenen Alignments bei den Teilnehmern.&lt;/span&gt;</content:encoded><taxo:topics><rdf:Bag><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/IT-Management"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/alignment"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/strategie"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/studie"/></rdf:Bag></taxo:topics></item><item rdf:about="http://www.cognos.com/newsletter/at/it/st_070124_01.html"><title>Die innovative Organisation: Sind CIOs die neuen Wegbereiter?</title><description>IT-Management entwickelt sich immer mehr in den strategischen Bereich. Nach Ansicht des Autors haben gerade CIOs die Möglichkeiten zukünftige Unternehmensentwicklungen zu gestalten. So sieht er (und auch CEOs) den CIO in Zukunft in der Rolle des zentralen Innovators.</description><link>http://www.cognos.com/newsletter/at/it/st_070124_01.html</link><dc:creator>kpeine</dc:creator><dc:date>2007-08-16T12:17:15+02:00</dc:date><dc:subject>CIO IT-Management alignment artikel innovation </dc:subject><content:encoded>&lt;span itemprop=&#034;description&#034;&gt;IT-Management entwickelt sich immer mehr in den strategischen Bereich. Nach Ansicht des Autors haben gerade CIOs die Möglichkeiten zukünftige Unternehmensentwicklungen zu gestalten. So sieht er (und auch CEOs) den CIO in Zukunft in der Rolle des zentralen Innovators.&lt;/span&gt;</content:encoded><taxo:topics><rdf:Bag><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/CIO"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/IT-Management"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/alignment"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/artikel"/><rdf:li rdf:resource="https://www.bibsonomy.org/tag/innovation"/></rdf:Bag></taxo:topics></item><item rdf:about="http://www.computerwoche.de/it_strategien/it_management/586691/"><title>Alignment bringt Geld</title><description>Übersicht zu IT-Alignment, wie lässt sich mit Alignment ein ROI erzielen
</description><link>http://www.computerwoche.de/it_strategien/it_management/586691/</link><dc:creator>kpeine</dc:creator><dc:date>2007-08-16T12:05:35+02:00</dc:date><dc:subject>CIO IT-Management ROI alignment </dc:subject><content:encoded>&lt;span itemprop=&#034;description&#034;&gt;Übersicht zu IT-Alignment, wie lässt sich mit Alignment ein ROI erzielen
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