user- IT executives say that they are now helping to shape business strategy but need to improve their ability to tap innovation. CIOs werden mittlerweile in ...IT executives say that they are now helping to shape business strategy but need to improve their ability to tap innovation. CIOs werden mittlerweile in Strategieentwicklung einbezogen. Ein Zeichen für verbessertes / funktionierendes Alignment?
- Unternehmen setzen ITIL unzureichend und nur isoliert ein. Neue strategische Möglichkeiten durch ITIL V3.
- BTM will die Entscheidungsfindung von Geschäft und Technologie vereinen. Zur Entwicklung von neuen innovativen Strategien gehört eine "Synchronisation" von...BTM will die Entscheidungsfindung von Geschäft und Technologie vereinen. Zur Entwicklung von neuen innovativen Strategien gehört eine "Synchronisation" von Business und IT
- Deloitte Studie zum Stand von IT-Alignment (2004, 128 Teilnehmer). Einordnung in fünf Alignment-Level. Allgemeine Selbstüberschätzung des eigenen Alignment...Deloitte Studie zum Stand von IT-Alignment (2004, 128 Teilnehmer). Einordnung in fünf Alignment-Level. Allgemeine Selbstüberschätzung des eigenen Alignments bei den Teilnehmern.
- Zwei Interviews mit CIOs, die ihre Rolle stark strategisch interpretieren.
- Artikel mit Links zu weiteren Informationsquellen
- Die Abstimmung zwischen IT und Business hat einen "Return on Investment". Aber wie lässt sie sich erzielen?
- Berlecon Research fragte im Auftrag von Beck et al. mehr als 200 Business-Entscheider nach ihrer Einschätzung der unternehmenseigenen Informationstechnik. ...Berlecon Research fragte im Auftrag von Beck et al. mehr als 200 Business-Entscheider nach ihrer Einschätzung der unternehmenseigenen Informationstechnik. Das Verhältnis ist keineswegs ungetrübt.
- Interview with Greg Hackett (Research House founder, University professor, investor) on his long-time research on the top 1000 largest companies, his pessi...Interview with Greg Hackett (Research House founder, University professor, investor) on his long-time research on the top 1000 largest companies, his pessimistic view on IT-productivity-gains, correlation between correlation between company performance and stock price and management focused on short-time-revenues
- ICIS, page 1-12. Association for Information Systems, (2001)
- HICSS 6, page 13-14. (1998)
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- IBM Systems Journal 32(1):180-197 (1993)
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