Revue Gestions Hospitalières n°443 - Février 2005
La gestion des ressources humaines (GRH), c’est tout un programme : s’agit-il de gérer des hommes, des ressources ou les ressources des hommes ? Ou bien encore de révéler les ressources des hommes, de les entretenir, de les adapter, de les accroître ? L’homme est-il, dans cet univers, un objet de gestion ou bien un sujet ? Comment, par ailleurs, l’éthique peut-elle exister dans un univers où se mêlent l’économie et l’humain ?