Lean Management funktioniert bei uns nicht!, hört der Lean-Experte Michael Habighorst in vielen Unternehmen. Seine Diagnose: Das Wissen um Methoden reicht nicht aus, es fehlt an einem tiefen Verständnis dafür, was agile Vorgehensweisen und »Lean« im Kern ausmacht. In einem Selbstversuch demonstriert der überzeugte Lean-Verfechter eindrucksvoll, wie universell anwendbar die Lean-Philosophie ist: Mit dem Fahrrad fuhr er allein von Freiburg zum Nordkap und zurück - 9.149 Kilometer. Aus den spannenden, überraschenden, manchmal auch absurd-komischen Begebenheiten während seiner strapaziösen Radtour leitet er alle wichtigen Prinzipien des Lean Management ab. Prägnante, authentische Storys aus Unternehmen ergänzen den Reisebericht.
%0 Book
%1 Habighorst18
%A Habighorst, Michael
%C Heidelberg
%D 2018
%I O'Reilly
%K -shelf 02041 105 8book agile enterprise factory management process softskills
%T Auf die schlanke Tour
%X Lean Management funktioniert bei uns nicht!, hört der Lean-Experte Michael Habighorst in vielen Unternehmen. Seine Diagnose: Das Wissen um Methoden reicht nicht aus, es fehlt an einem tiefen Verständnis dafür, was agile Vorgehensweisen und »Lean« im Kern ausmacht. In einem Selbstversuch demonstriert der überzeugte Lean-Verfechter eindrucksvoll, wie universell anwendbar die Lean-Philosophie ist: Mit dem Fahrrad fuhr er allein von Freiburg zum Nordkap und zurück - 9.149 Kilometer. Aus den spannenden, überraschenden, manchmal auch absurd-komischen Begebenheiten während seiner strapaziösen Radtour leitet er alle wichtigen Prinzipien des Lean Management ab. Prägnante, authentische Storys aus Unternehmen ergänzen den Reisebericht.
%@ 978-3-96009-095-3
@book{Habighorst18,
abstract = {Lean Management funktioniert bei uns nicht!, hört der Lean-Experte Michael Habighorst in vielen Unternehmen. Seine Diagnose: Das Wissen um Methoden reicht nicht aus, es fehlt an einem tiefen Verständnis dafür, was agile Vorgehensweisen und »Lean« im Kern ausmacht. In einem Selbstversuch demonstriert der überzeugte Lean-Verfechter eindrucksvoll, wie universell anwendbar die Lean-Philosophie ist: Mit dem Fahrrad fuhr er allein von Freiburg zum Nordkap und zurück - 9.149 Kilometer. Aus den spannenden, überraschenden, manchmal auch absurd-komischen Begebenheiten während seiner strapaziösen Radtour leitet er alle wichtigen Prinzipien des Lean Management ab. Prägnante, authentische Storys aus Unternehmen ergänzen den Reisebericht.},
added-at = {2019-07-07T18:11:46.000+0200},
address = {Heidelberg},
author = {Habighorst, Michael},
biburl = {https://www.bibsonomy.org/bibtex/2bf8db6f1e5ca334c0429a5706b0f47ff/flint63},
file = {copy:201x/8/Habighorst18.pdf:PDF;shop:http\://www.oreilly.de/buecher/buecher/13281/9783960090953-auf-die-schlanke-tour.html:text/html;archive:https\://www.safaribooksonline.com/library/view/auf-die-schlanke/9781492069621/:text/html},
interhash = {0b29c7b6658202521a9c7caf25926211},
intrahash = {bf8db6f1e5ca334c0429a5706b0f47ff},
isbn = {978-3-96009-095-3},
keywords = {-shelf 02041 105 8book agile enterprise factory management process softskills},
owner = {flint},
pagetotal = {182},
publisher = {O'Reilly},
referencetype = {book},
subtitle = {So werden Unternehmen lean und agil},
timestamp = {2019-07-07T18:11:46.000+0200},
title = {Auf die schlanke Tour},
x.asin = {3960090951},
x.sortdate = {2018-10},
year = 2018
}