%0 Thesis %1 vetter2011aufsichtsrte %A Vetter, Karin %C Tübingen %D 2011 %K aktiengesellschaft aufsichtsrat corporate_governance diversity intervention performance supervisory_board zusammensetzung %T Aufsichtsräte deutscher Aktiengesellschaften: Zusammensetzung, Interventionsaktivitäten, Performance %U http://tobias-lib.uni-tuebingen.de/volltexte/2011/5759/ %X Den Aufsichtsräten innerhalb des deutschen Corporate Governance Systems ist in den letzten Jahren erhöhte Aufmerksamkeit zugekommen. Es wurden Empfehlungen und gesetzliche Vorschriften formuliert, die die Zusammensetzung des Aufsichtsratsgremiums sowie dessen Tätigkeiten betreffen. Diesem Reformprozess steht ein Mangel an wissenschaftlichen Studien zu Aufsichtsräten in deutschen Unternehmen gegenüber. Vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklungen und der angesprochenen Forschungslücke leistet die vorliegende Arbeit einen Beitrag dazu, dualistische Aufsichtsräte in Deutschland näher zu beleuchten. Nach der Einführung widmet sich Kapitel 2 der Frage, wie deutsche Aufsichtsräte hinsichtlich ihrer fachlichen Qualifikation und ihrer demographischen Merkmale zusammengesetzt sind und welche systematischen Unterschiede bei der Zusammensetzung der Aufsichtsräte bestehen. Darauf aufbauend befaßt sich Kapitel 3 mit den Einflussfaktoren, die die Heterogenität der Aufsichtsratszusammensetzung bestimmen. Im Detail analysiert Kapitel 3, inwiefern die Größe des Unternehmens die Heterogenität der Aufsichtsratszusammensetzung hinsichtlich fachlicher und demographischer Eigenschaften beeinflußt. Die Effekte einer unterschiedlich heterogenenen Aufsichtsratszusammensetzung auf die Aufsichtsrats- sowie die Unternehmensperformance sind Kern von Kapitel 4. Der Zusammenhang zwischen Aufsichtsratsheterogenität und Aufsichtsrats- bzw. Unternehmensperformance wird zunächst allgemein untersucht, bevor im Anschluß daran der Einfluß moderierender Variablen auf diesen Zusammenhang analysiert wird. In Kapitel 5 sind die Interventionsaktivitäten von Aufsichtsräten Gegenstand der Untersuchung. Nach einer Aufarbeitung des institutionellen Kontexts in Deutschland zu den Aufgaben der Aufsichtsgremien und deren Möglichkeiten der Intervention bietet dieses Kapitel eine detaillierte, empirische Bestandsaufnahme der Interventionsaktivitäten deutscher Aufsichtsräte zu einer Vielzahl von Unternehmen über den Zeitraum mehrerer Jahre. Schließlich betrachtet Kapitel 6 wie die Marktkapitalisierung öffentlich gehandelter Unternehmen von unterschiedlichen Interventionsaktivitäten der Aufsichtsräte beeinflußt wird. Als eine der ersten Untersuchungen testet dieses Kapitel zwei Hypothesen von Hermalin/Weisbach (1998) erweitert auf den Fall unterschiedlicher Aufsichtsratsinterventionen empirisch. Die Beiträge dieser Arbeit tragen mit ihren Analysen in unterschiedlichen Teilgebieten dazu bei, die Forschungslücke in der Literatur über das deutsche Corporate Governance System zu schließen.

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