Mit der dritten Industriellen Revolution hielten informationstechnische (IT)-Systeme Einzug in Unternehmen, um die Geschäftsprozesse in einem zunehmend komplexeren Umfeld zu automatisieren und die steigenden Datenmengen zu bewältigen. Durch die zu nehmende Digitalisierung (Industrie 4.0) steigt die Bedeutung dieser Systeme weiter an. In diesem Kapitel werden zunächst die wichtigsten Systeme zur Unterstützung der Geschäftsprozesse vorgestellt und daran anschließend die durch Industrie 4.0 hervorgerufenen Trends beschrieben. Planung und Betrieb bilden einen wesentlichen Teil jedes produzierenden Unternehmens. Da Ressourcen und Prozesse auf den Nutzen beziehungsweise die Wertschöpfung für den Kunden abgestimmt sein müssen, unterscheidet sich die resultierende Organisation für jedes Unternehmen. Das Aachener PPS-Modell bietet daher einen ganzheitlichen Betrachtungsansatz für Produktionssysteme unabhängig von der unternehmensspezifischen Aufbauorganisation. Die Aufgabenreferenzsicht dieses Modells bietet einen Organisationsrahmen für Planung und Betrieb. Das Aachener Qualitätsmanagement-Modell wurde entwickelt, um die qualitätsbezogenen Aufgaben eines Unternehmens in die unternehmensweiten Managementsysteme einzuordnen, zu gestalten und hinsichtlich unternehmerischer Qualität zu optimieren.
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%A Niehues, Michael
%A Reinhart, Gunther
%A Schmitt, Robert H.
%A Schuh, Günther
%A Brambring, Felix
%A Ellerich, Max
%A Elser, Hannes
%A Frank, Daniel
%A Groggert, Sebastian
%A Gützlaff, Andreas
%A Heinrichs, Verena
%A Hempel, Thomas
%A Kostyszyn, Kevin
%A Ngo, Hao
%A Niendorf, Laura
%A Permin, Eike
%A Prote, Jan-Philipp
%A Reuter, Christina
%A Türtmann, Robin
%B Handbuch Industrie 4.0
%C München
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%E Reinhart, Gunter
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%P 137--167
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%T Organisation, Qualität und IT-Systeme für Planung und Betrieb
%X Mit der dritten Industriellen Revolution hielten informationstechnische (IT)-Systeme Einzug in Unternehmen, um die Geschäftsprozesse in einem zunehmend komplexeren Umfeld zu automatisieren und die steigenden Datenmengen zu bewältigen. Durch die zu nehmende Digitalisierung (Industrie 4.0) steigt die Bedeutung dieser Systeme weiter an. In diesem Kapitel werden zunächst die wichtigsten Systeme zur Unterstützung der Geschäftsprozesse vorgestellt und daran anschließend die durch Industrie 4.0 hervorgerufenen Trends beschrieben. Planung und Betrieb bilden einen wesentlichen Teil jedes produzierenden Unternehmens. Da Ressourcen und Prozesse auf den Nutzen beziehungsweise die Wertschöpfung für den Kunden abgestimmt sein müssen, unterscheidet sich die resultierende Organisation für jedes Unternehmen. Das Aachener PPS-Modell bietet daher einen ganzheitlichen Betrachtungsansatz für Produktionssysteme unabhängig von der unternehmensspezifischen Aufbauorganisation. Die Aufgabenreferenzsicht dieses Modells bietet einen Organisationsrahmen für Planung und Betrieb. Das Aachener Qualitätsmanagement-Modell wurde entwickelt, um die qualitätsbezogenen Aufgaben eines Unternehmens in die unternehmensweiten Managementsysteme einzuordnen, zu gestalten und hinsichtlich unternehmerischer Qualität zu optimieren.
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