Abstract
Un changement en entraîne souvent un ou plusieurs autres, qui eux-mêmes
provoquent d'autres changements. Cette chaîne en cascade semble sans
fin, surtout si le changement est appréhendé sous le seul angle :
«À tout problème une solution ». La systémique aborde le changement
dans une dimension holistique, dans laquelle la réflexion binaire
cause-effet est supplantée par la relation circulaire, où la cause
peut être l'effet et inversement. De même, le coaching-systémique
accompagne la personne en situation de changement comme acteur interagissant
"sur" et "dans" le changement.
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