Аннотация
Seit nunmehr drei Jahrzehnten befinde sich die Zeitungsbranche in einem tiefgreifenden Strukturwandel, der sich durch die digitale Transformation weiter intensivieren werde. Die Geschäftsmodelle der Zeitungsverlage gehörten dabei neben der Branchen- und Unternehmensorganisation ebenso zu den Veränderungsdimensionen wie die Arbeit und Beschäftigung und die betriebliche Interessenvertretung. Sinkende Verkaufszahlen, rückläufige Werbeerlöse, die wachsende Marktkonzentration durch die Dominanz einiger weniger Medienkonzerne und der technologische Wandel stellten die Mitbestimmungsakteur/innen sowie die Beschäftigten dieser Branche seit Jahren vor zahlreiche Herausforderungen.
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