Strategisches Marktverhalten von ERP-Anbietern vor dem Hintergrund von Marktkonzentration und technologischem Wandel
A. Winkelmann, and S. Thiemann. page 33-46. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg, 1 edition, (2010)
Abstract
Die Marktsättigung in Bezug auf ERP-Systeme ist je nach Branche und Betriebsgröße sehr unterschiedlich. Historisch bedingt wurden ERP-Systeme im Regelfall zunächst bei größeren Unternehmen eingeführt, so dass der Markt für ERP-Systeme für Großunternehmen weitgehend gesättigt ist und neue ERP-Anwendungsunternehmen in erster Linie durch die Ablösung von Altanwendungen gewonnen werden können (vgl. Becker, Vering, Winkelmann 2007). Insbesondere bei mittelständischen Anwendungsbetrieben erwarten die ERP-Anbieter hingegen noch hohe Wachstumsraten, da diese häufig veraltete oder selbst entwickelte Systeme verwenden (vgl. Wesseler 2001). Auch bei öffentlichen Einrichtungen steigt der Bedarf an ERP-Systemen (vgl. Hesseier 2007; Niemann 2007; o. V. 2008b).
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%A Winkelmann, Axel
%A Thiemann, Stefan
%B Vertriebsinformationssysteme
%C Berlin, Heidelberg
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%E Becker, J.
%E Knackstedt, R.
%E Müller, O.
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%P 33-46
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