Abstract
Die Arbeitswelt sei im Wandel. Die fortschreitende Digitalisierung und Automatisierung, die sozial-ökologische Transformation und nicht zuletzt die Corona-Pandemie und ihre Folgen stellten Unternehmen und allen voran die Beschäftigten vor enorme Herausforderungen. Im Sinne einer doppelten Transformation forderten diese Veränderungen auch die Gestaltung der Mitbestimmung permanent heraus. Die wissenschaftlichen Untersuchungen zeigten den positiven Zusammenhang zwischen Mitbestimmung und Unternehmenserfolg – gerade in Krisenzeiten. Die Praxis zeige allerdings auch, dass Unternehmen vielfach bevorzugt ihre Energie dafür aufwendeten, Mitbestimmung zu vermeiden. Diverse Wirtschaftskanzleien vermarkteten derzeit die Rechtsform einer Europäischen Aktiengesellschaft (SE) als ein lukratives Mitbestimmungsvermeidungsinstrument. Hier führe kein Weg an einer besseren gesetzlichen Regulierung vorbei.
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