Аннотация
Souvent utilisé comme moyen pour mobiliser et dynamiser une équipe, le projet est un outil pour répondre de façon optimale aux attentes des patients.
Cependant, pour le mettre en place, la bonne volonté et le dynamisme du manager ou du cadre de santé ne sont pas toujours suffisants; les freins ou les obstacles subsistent à plusieurs niveaux.
Quelles stratégies s'avéreront les plus efficaces?
Quel positionnement adopter pour encourager l'implication et la réussite des équipes?
Des pistes de réflexion à l'usage des nouveaux cadres en exercice.
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