Abstract
Este documento trata como tema principal los procesos relacionales
en el desarrollo
local, llevándonos a destacar el papel de dos tipos de redes:
— Redes de proximidad, que refuerzan los lazos locales, esencialmente
la identidad local
y el sentido de pertenencia local;
— Redes de larga distancia, que conducen a la integración de lugares
y comunidades
locales en espacios regionales, nacionales y globales.
Con todo, el desarrollo de los dos tipos de procesos relacionales
en un determinado lugar,
es insuficiente para lograr niveles significativos de desarrollo local.
Además, es también
necesario el establecimiento de conexión entre redes de proximidad
y redes de larga distan-
cia. La calidad e intensidad de los intercambios de redes, así como
el origen entre distintas
redes depende de la capacidad de innovación.
Ilustrando este concepto de estrategia local de desarrollo presentamos
el caso de Alcáço-
vas —pueblo blanco, tranquilo e innovador en Alentejo. El análisis
de la estructura local
nos permite distinguir cuatro tipos de contextos relacionales de producción
de capital social,
ambos bonding capital y bridging capital: las redes de ínter ayuda
familiar, las redes de
vecindad, basadas en la cooperación y reciprocidad; las redes de empresas
y las redes insti-
tucionales y organizacionales.
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