Abstract
Le concept d'implication organisationnelle fait l'objet d'une multitude
de travaux de la part des chercheurs comme des praticiens. Cette
étude s'inscrit dans la droite lignée des propositions d'Allen et
Meyer (1990) et de Thévenet et Neveu (2002) qui considèrent l'implication
professionnelle comme « un attachement affectif ou émotionnel envers
l'organisation tel qu'un individu fortement impliqué s'identifie,
s'engage et prend plaisir à être membre de l'organisation qui l'emploie
». L'objectif de la recherche décisionnelle présentée ici était de
démontrer l'impact des valeurs professionnelles (en termes d'adhésion
aux buts, normes et valeurs de l'institution) sur l'implication du
sujet dans le cadre des activités professionnelles. 1538 professionnels
de santé exerçant au sein des Hôpitaux de Toulouse ont répondu à
un questionnaire auto-administré, comprenant des questions sur la
perception individuelle du sujet sur son implication au travail ;
les impacts probables des attributs du travail sur la motivation
; le regard porté sur les valeurs professionnelles. Les résultats
indiquent que si l'implication est soumise à des valeurs professionnelles,
elle est orientée par une double détermination : technique et axiologique
ou éthique. La dimension professionnelle et axiologique introduit
une position morale et un cadre cognitif qui participe à l'élaboration
des décisions d'action : travailler ensemble, instaurer un climat
de confiance et faire confiance au collectif; cheminer vers plus
de cohésion. La dimension éthique s'inscrit dans le registre des
valeurs historiques et leur visée humaniste : le respect de l'autre
et de soi ; prôner l'humain en soi et en dehors de soi. Définir des
valeurs, c'est déjà porter un projet en soi en termes de prise de
conscience. Comprendre leur impact sur l'implication des professionnels
de santé, c'est inscrire l'histoire de notre futur Projet de Soins
dans l'interaction, l'altération et la construction collective.
Users
Please
log in to take part in the discussion (add own reviews or comments).