Abstract
Anhand eines umfangreichen Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Datensatzes unter-suchen die Autor/innen das Verhältnis von Gender Pay Gap und industriellen Beziehungen an deutschen Arbeitsplätzen. Die Autor/innen finden, unter Berücksichtigung unbeobachteter betrieblicher Heterogenität als Kontrollva-riable, keine Hinweise darauf, dass die Einführung oder Abschaffung von Tarifverträgen oder Betriebsräten Auswirkungen auf den Gender Pay Gap habe. Dieses Ergebnis würde ebenso für den Mittelwert sowie entlang der Verteilung gelten und stelle damit die These in Frage, dass der Einfluss von Gewerkschaften und Betriebsräten den Gender Pay Gap verringere.
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