%0 Book Section %1 KorgeLentesEtAl09c9 %A Korge, Axel %A Lentes, Hans-Peter %A Wengler, Michael %A Hartmann, Thorsten %A Röhrle, Josef %A Kammüller, Mathias %B Handbuch Unternehmensorganisation %C Berlin %D 2009 %E Bullinger, Hans-Jörg %E Spath, Dieter %E Warnecke, Hans-Jürgen %E Westkämper, Engelbert %I Springer %K 01624 springer paper enterprise management factory engineering optimize %P 569--597 %R 10.1007/978-3-540-87595-6_9 %T Ganzheitliche Produktionssysteme %X Erfolgreiche Unternehmer machen es vor: Mit einem Ganzheitlichen Produktionssystem (GPS) haben sie ihre Produktivität mehr als verdoppelt, die Durchlaufzeit bei verbesserter Termintreue halbiert und die Fehlerquote in den Promille-Bereich gedrückt. Der Ansatz ist: Innovative Organisationsmethoden, die sich als Best-practice-Lösungen bewährt haben, werden zu einem in sich abgestimmten Gesamtsystem konfiguriert. Durch eine geeignete Auswahl und die gezielte Abstimmung geeigneter Methoden aufeinander können die drei Erfolgsfaktoren Qualität, Zeit und Kosten gleichzeitig erfüllt werden. Ein Ganzheitliches Produktionssystem versetzt die Produktionsmitarbeiter und Führungskräfte in die Lage, bessere Leistungsergebnisse mit weniger Stress zu erbringen. 'Das ist nicht wirklich schwierig', betont Josef Röhrle, der Werkleiter von Siemens Erlangen, Preisträger der Besten Fabrik 2004 und 2006, 'denn alle Methoden sind bekannt und beschrieben.' %7 3 %& 9

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