( en | de | ru )

 

Disambiguierung von "Graves, Stephen C."

Autor der Publikation

KopierenLöschenDiese Publikation zur Ablage hinzufügen
2003 Franz Edelman Award for Achievement in Operations Research and the Management Sciences.

, und . Interfaces, 34 (1): 1-4 (2004)

Bitte wählen Sie eine Person um die Publikation zuzuordnen

Um zwischen Personen mit demselben Namen zu unterscheiden, wird der akademische Grad und der Titel einer wichtigen Publikation angezeigt. Zudem lassen sich über den Button neben dem Namen einige der Person bereits zugeordnete Publikationen anzeigen.

Stephen C Bosworth

Stephen C Carlson

Stephen C Russell

Andrew Graves

Alex Graves

 

Weitere Publikationen von Autoren mit dem selben Namen

Supply Chain Design: Safety Stock Placement and Supply Chain Configuration., und . Supply Chain Management, Volume 11 von Handbooks in Operations Research and Management Science, North-Holland, (2003)Acknowledgment to Guest Associate Editors and Reviewers (2009).. Manuf. Serv. Oper. Manag., 12 (2): 365-369 (2010)Special Issue: Franz Edelman Award for Achievement in Operations Research and the Management Sciences: Franz Edelman Award for Achievement in Operations Research and the Management Sciences., und . Interfaces, 32 (1): 1-4 (2002)2003 Franz Edelman Award for Achievement in Operations Research and the Management Sciences., und . Interfaces, 34 (1): 1-4 (2004)Book review.. Oper. Res. Lett., 35 (3): 416-418 (2007)Introduction: 2011 Franz Edelman Award for Achievement in Operations Research and the Management Sciences., und . Interfaces, 42 (1): 1-4 (2012)Introduction., und . Supply Chain Management, Volume 11 von Handbooks in Operations Research and Management Science, North-Holland, (2003)Technology portfolio management: optimizing interdependent projects over multiple time periods., , und . IEEE Trans. Engineering Management, 48 (4): 518-527 (2001)Ship-pack optimization in a two-echelon distribution system., , und . Eur. J. Oper. Res., 220 (3): 777-785 (2012)A Review of Production Scheduling.. Operations Research, 29 (4): 646-675 (1981)