Abstract
Baumgärtel zeigt, wie sehr Bill Gates und seine Partner in den siebziger Jahren von der Hacker-Kultur und der faktischen Open-Source-Kultur profitiert haben. Obwohl sie sich der kostenlosen Programme und der kostenlosen Nutzung von Universitätsrechnern bedient haben, stellten sie von Anfang an ihr eigenes Geschäftsmodell gegen die Hackerkultur: Durch Verkauf von Lizenzen an einen Massenmarkt Geld mit Software zu verdienen.
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