Book,
Bereit für das Unerwartete: Unternehmen in turbulenten Zeiten führen
Versus, Zürich, (2014)
Abstract
Das Buch basiert auf Foschungsergebnissen des Verbundprojekts Wandlungsföderliche Prozessarchitekturen. Der Schwerpunkt des Buches dreht sich um die Fragen: Was befähigt Organisationen, in dieser Dynamik, diesem turbulentem Umfeld zu bestehen? Welche Werkzeuge und welche Einstellungen werden dazu benötigt? Wie können sich die Organisationen auf das Unerwartete vorbereiten und wie das Ausmaß plötzlich eintretender Veränderungen begrenzen? Es fasst die zum heutigen Zeitpunkt relevanten Erkenntnisse zu wandlungsfähigen Unternehmen und Organisationen für Praktiker zusammen. Veränderungen in Unternehmen sind nichts Außergewöhnliches. Wir erleben sie nahezu täglich und haben gelernt, damit umzugehen. Was aber, wenn sie in einem Ausmaß daherkommen, das die Existenz des Unternehmens, der Organisation bedroht? Auftragsschwankungen, die weit über den Grenzen der geplanten Flexibilität liegen, Naturkatastrophen, die sorgsam geplante Logistikketten zerstören, oder Gesetzesänderungen, die die Rahmenbedingungen des Unternehmens erschüttern.
