Abstract
La mise en œuvre de la tarification à l'activité et de la convergence
tarifaire, la concurrence public/privé, l'exigence accrue des patients,
le renforcement des normes et procédures qualité conduisent progressivement
à la recherche de la performance hospitalière et à la définition
d'indicateurs permettant d'en assurer une évaluation objective et
équitable. La loi Hôpital, patiens, santé, territoires (HPST) instaure
une Agence nationale d'appui à la performance des établissements
de santé (Anap) qui fédère la Mission nationale d'appui à l'investissement
hospitalier (Mainh), la Mission nationale d'expertise et d'audit
hospitaliers (Meah), le Groupement pour la modernisation du système
d'information hospitalier (GMSIH) dans le souci légitime de lier
investissement, organisation, information et efficience. Le «diagnostic
flash», méthode de diagnostic de gestion et d'efficience des établissements
élaborée en 2007, en constituait les prémisses. «Gestions hospitalières»
se devait d'aborder le thème de la performance hospitalière à travers
les contributions des professionnels.
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