Abstract
Ausgangspunkt der Studie sind Überlegungen zur Herausforderung des Pa-radigmenwechsels zur Informationsökonomie, vor der die deutsche Industrie und insbesondere die Automobilindustrie stehe. Es gehe darum, einen Prozess der radikalen Neuerfindung im Denken, im Wollen und in der Kompetenz zu vollziehen. Dies gelte auch für die Autoindustrie. Um den Umbruch in der Automobilindustrie zu untersuchen, wurden Strategien von Schlüsselunternehmen analysiert.
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