%0 Journal Article %1 helfen2014gewerkschaften %A Helfen, Markus %A Nicklich, Manuel %D 2014 %J Industrielle Beziehungen %K Germany collaboration competition hbs-2011-466-2 inter-organizational_relations multi-employer-relations service_industries trade_unions %N 2 %P 161–204 %T Gewerkschaften zwischen Konkurrenz und Kooperation? Inter-organisationale Beziehungen in der Facility Services-Branche %U http://econpapers.repec.org/article/raiindbez/doi_3a10.1688_2findb-2014-02-helfen.htm %V 21 %X Der Aufsatz untersucht qualitativ-explorativ, auf welche Weise sich netzwerkfoermige Wertschoepfung und Mehr-Arbeitgeber-Beziehungen in der Facility Services-Branche auf die inter-gewerkschaftlichen Beziehungen auswirken. Mit Hilfe eines strukturationstheoretisch inspirierten Ansatzes identifizieren wir insbesondere drei zentrale Praktiken der Gewerkschaften, um Inter-Gewerkschaftsbeziehungen zu bearbeiten, und zwar die Domaenenabgrenzung, die Ressourcenakkumulation sowie die tarifpolitische Regelsetzung. Mit Hilfe von drei Fallstudien ueber Unternehmen der Facility Services-Branche koennen wir aufzeigen, dass die Gewerkschaften insbesondere dann einem kompetitiven Muster folgen, wenn die Praxis der tarifpolitischen Regelsetzung zwischen den Gewerkschaften staerker abweicht und die bisherigen Praktiken der Domaenenabgrenzung sowie der Ressourcenakkumulation fortgesetzt werden.

@article{helfen2014gewerkschaften, abstract = {Der Aufsatz untersucht qualitativ-explorativ, auf welche Weise sich netzwerkfoermige Wertschoepfung und Mehr-Arbeitgeber-Beziehungen in der Facility Services-Branche auf die inter-gewerkschaftlichen Beziehungen auswirken. Mit Hilfe eines strukturationstheoretisch inspirierten Ansatzes identifizieren wir insbesondere drei zentrale Praktiken der Gewerkschaften, um Inter-Gewerkschaftsbeziehungen zu bearbeiten, und zwar die Domaenenabgrenzung, die Ressourcenakkumulation sowie die tarifpolitische Regelsetzung. Mit Hilfe von drei Fallstudien ueber Unternehmen der Facility Services-Branche koennen wir aufzeigen, dass die Gewerkschaften insbesondere dann einem kompetitiven Muster folgen, wenn die Praxis der tarifpolitischen Regelsetzung zwischen den Gewerkschaften staerker abweicht und die bisherigen Praktiken der Domaenenabgrenzung sowie der Ressourcenakkumulation fortgesetzt werden.}, added-at = {2014-10-22T14:58:25.000+0200}, author = {Helfen, Markus and Nicklich, Manuel}, biburl = {https://www.bibsonomy.org/bibtex/27ba3ed537c0a57bb186a29fe7fc34e73/mitbestimmung}, description = {EconPapers: Gewerkschaften zwischen Konkurrenz und Kooperation? Inter-organisationale Beziehungen in der Facility Services-Branche (Unions between competition and cooperation? Inter-organizational relations in facility services)}, interhash = {fbb77b697789bdde800864a0138f7bd6}, intrahash = {7ba3ed537c0a57bb186a29fe7fc34e73}, journal = {Industrielle Beziehungen}, keywords = {Germany collaboration competition hbs-2011-466-2 inter-organizational_relations multi-employer-relations service_industries trade_unions}, number = 2, pages = {161–204}, timestamp = {2014-10-22T15:00:00.000+0200}, title = {Gewerkschaften zwischen Konkurrenz und Kooperation? Inter-organisationale Beziehungen in der Facility Services-Branche}, url = {http://econpapers.repec.org/article/raiindbez/doi_3a10.1688_2findb-2014-02-helfen.htm}, volume = 21, year = 2014 }