Abstract

KMU sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Damit das so bleibt, müssen sie mit den großen Unternehmen mithalten oder ihnen einen Schritt voraus sein. Wie geht das, wenn man keine Milliardengelder für Investitionen übrig hat und wenn ein gescheitertes Experiment das Aus bedeuten kann? Machen Sie nur das, was am besten funktioniert und wiederholen Sie nicht die Fehler der anderen. Alle brauchbaren Methoden, Konzepte und Strategien für diesen Ansatz finden Sie diesem Buch. Dieser Best of Methodenkoffer für kleine und mittlere Unternehmen zeigt anhand vieler Beispiele aus mittelständischen Firmen, wie die Umsetzung gelungen ist. Zu den Themen zählen Chancen, Risiken und Implementierung von Supply Chain Management in KMU, die Integration der Fertigungslinie eines Teilezulieferers in eine bestehende Produktion sowie das Reengineering einer Kleinserienfertigung zu einer optimierten Mittelserienfertigung mithilfe des Value Stream Managements. Behandelt wird auch die Entwicklung und Einführung agiler Projektmanagementmethoden zur effizienten Auftragsabwicklung sowie die Einführung von Produktkonfiguratoren zur Unterstützung der Angebotserstellung und technischen Lösungsfindung.

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