Article,
Digitale Reifegradmodelle: Theoretische Grundlagen und praktische Anwendung
IM + io -- Das Magazin für Innovation, Organisation & Management, 31 (4): 42--47 (November 2016)
Abstract
Wie digital ist ein Unternehmen aufgestellt? Wie weit ist es im Vergleich mit anderen Unternehmen der Branche? Um dies zu eruieren, eignen sich digitale Reifegradmodelle. Sie bieten eine Beschreibung der Ist-Situation, regen zur Reflexion über die wichtigen Fragen der Digitalisierung an und zeigen, welche Faktoren sich beeinflussen. Kontinuierlich eingesetzt lassen sie sich als Monitoring des digitalen Transformationsprozesses nutzen. Kurz gefasst: Um zu wissen, was der Status quo in der Entwick lung der digitalen Transformation von Unternehmen ist, eignet sich die Anwendung eines digitalen Reifegradmodells. Dabei werden die Fähigkeiten bezüglich der Anwendung digitaler Technologien sowie die Führungsfähigkeiten in der digitalen Transformation betrachtet. Es sind verschiedene digitale Reifegradmodelle verfügbar, die sich in Zukunft vermehrt auf eine standardisierte Anwendung in den Unternehmen ausrichten werden.
