%0 Book %1 StGS00 %A Stacey, Ralph D. %A Griffin, Douglas %A Shaw, Patricia %B Complexity and emergence in organizations %C London %D 2000 %I Routledge %K Attraktoren CAS Hegel Kant Philosophie Stabilität Teleologie Vorhersagbarkeit Wandel dagroup dissipative_Strukturen freier_Wille %P -- %T Complexity and management : fad or radical challenge to systems thinking?

@book{StGS00, added-at = {2007-09-24T12:37:24.000+0200}, address = {London}, author = {Stacey, Ralph D. and Griffin, Douglas and Shaw, Patricia}, biburl = {https://www.bibsonomy.org/bibtex/2b2abc9e2181c51614315424f655ff4ff/chrishi07}, booktitle = {Complexity and emergence in organizations}, interhash = {fd16e88018a579431f720a275285c935}, intrahash = {b2abc9e2181c51614315424f655ff4ff}, issn = {0415247608 9780415247603 0415247616 9780415247610}, keywords = {Attraktoren CAS Hegel Kant Philosophie Stabilität Teleologie Vorhersagbarkeit Wandel dagroup dissipative_Strukturen freier_Wille}, owner = {Chrishi}, pages = {--}, publisher = {Routledge}, refid = {44768934}, review = {- Philosophische Sichtweise - Ansatz bei Teleologien: warum entwickelt sich etwas weiter, wohin entwickelt es sich, zu welchem Zweck? - Spannungsfeld "Stabilität und Wandel" - Manager als Teil des Systems? --> ja - Beschreibung verschiedener Erkenntnisse der Chaosforschung: Attraktoren, seltsame Attraktoren, dissipative Strukturen (Prigogine, Allen) - Gegenüberstellung von Kant und Hegel: Annahme des selben Paradigmas für Menschen/Organismen und Maschinen? wenn ja: künstliche Trennung! These: - Anwendung von Ergebnissen der Chaostheorie auf Organisationen und Systeme führt zu keinen neuen Erkenntnissen, wenn selbes Paradigma wie früher zugrunde liegt - kein Systemansatz kann "das wirklich Neue" beschreiben - dissipative Strukturen bieten jedoch gute Analogie, da spontaner Wandel durch Unterschiede der einzelnen Elemente entstehen kann - auch "komplexe adaptive Systeme" werden z.T. akzeptiert - echter Wandel entsteht durch die tägliche Kommunikation der Menschen "im Kleinen" - freier Wille aller Teilnehmer wichtig - Zukunft nicht vorhersagbar - Prüfung der zugrundeliegenden Annahmen jeder Komplexitätstheorie, was ist ihre Teleologie? vorhersagbare Zukunft? - nur die Arbeit von Prigogine, Kaufmann und Goodwill werden als neuartig und für die Anwendung auf den Menschen akzeptiert}, timestamp = {2007-09-24T12:38:06.000+0200}, title = {Complexity and management : fad or radical challenge to systems thinking?}, year = 2000 }