Book,
Basiswissen Projektmanagement: Prozesse und Vorgehensmodelle
Symposion, Düsseldorf, (2014)
Abstract
Erfolgreiche Unternehmen müssen heute ihre Abläufe rigoros an den Anforderungen von Kunden und Produkten ausrichten - und deshalb die Professionalität im Projektmanagement kontinuierlich steigern. Je stärker Projektmanagement in Organisationen verankert ist, desto erfolgskritischer werden gut organisierte Prozesse und reibungslose Vorgehensweisen. Hierzu haben sich im Projektmanagement inzwischen sehr nützliche Ansätze entwickelt. Die nützlichsten dieser Ansätze werden in diesem Buch vorgestellt und anwendungsnah erläutert. Das Buch adressiert unter anderem wie Projekte und Prozesse effizient und agil zusammenwirken, wie man wichtige Prozesse für das Projektmanagement auf Basis von DIN 69901 oder der ISO 21500 erfolgreich einführen kann, wie das PMBoK in Projekten helfen kann, wie das Prozessmodell von PRINCE2 funktioniert, welche Vorteile das produktzentrierte Vorgehen im V-Modell XT besitzt, wie man mit HERMES Transparenz in Ihre Projekte bekommen, auf welchen grundlegenden Prinzipien agile Vorgehensmodelle basieren, wie man Partner managen und eigene Prozesse mit externen synchronisiert. Dieses Fachbuch entstand in Zusammenarbeit mit der GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
