Personalmanagement
Vertreter des Begriffs Personalmanagements legen besonderen Wert auf ein Verständnis der Personalfunktion als Teil des übergreifenden Managementsystems und -prozesses. Diese sind in allen Phasen und in allen Elementen von personellen Aspekten durchwoben. Alle Führungskräfte, die qua Definition stets Personalverantwortung tragen, müssen im Rahmen der Wahrnehmung ihrer Führungsaufgabe – quasi zwangsläufig – auch Personalentscheidungen treffen. Diese Integration der Personalfunktion in den Managementbereich und in die Verantwortung der Vorgesetzten intendiert, dass die Formulierung der betrieblichen Strategien, die Gestaltung der Organisationsstruktur und die Bestimmung von personeller Verantwortung durch Personalmanager auf oberster Ebene mitbestimmt werden sowie dass Personalaufgaben nicht alleine eine Angelegenheit der Personalabteilungen sind.
Mit SharePoint zum "Social Enterprise": Diesen Weg analysiert die Managementberatung doubleYUU in ihrer aktuellen Studie: http://msft.it/SharePoint2010Markta...
Für erfolgreiches Change Management ist von entscheidender Bedeutung, dass der Kommunikationsfaden zwischen den Geschäftsleitung, Projektteams und dem "Rest der Menschheit" nicht abreißt - zumal dieser Rest in Großunternehmen aus einigen Zehntausend Mitarbeitern und Führungskräften bestehen kann.