( en | de | ru )

 

Disambiguierung von "Janssen, Marijn"

Autor der Publikation

KopierenLöschenDiese Publikation zur Ablage hinzufügen
XBRL-Driven Business Process Improvement: A Simulation Study in the Accounting Domain.

, , , und . SEFM Workshops, Volume 8368 von Lecture Notes in Computer Science, Seite 288-305. Springer, (2013)

Bitte wählen Sie eine Person um die Publikation zuzuordnen

Um zwischen Personen mit demselben Namen zu unterscheiden, wird der akademische Grad und der Titel einer wichtigen Publikation angezeigt. Zudem lassen sich über den Button neben dem Namen einige der Person bereits zugeordnete Publikationen anzeigen.

Marijn Huijbregts

Marijn Van Putten

Eefke Marijn van der Lee

Christian Janßen

Lukas Janssen

 

Weitere Publikationen von Autoren mit dem selben Namen

Digital citizen empowerment: A systematic literature review of theories and development models., , , , und . Inf. Technol. Dev., 28 (4): 660-687 (2022)Structural changes driven by e-petitioning technology: changing the relationship between the central government and local governments., und . Inf. Technol. Dev., 26 (4): 837-855 (2020)A Unified Smart City Model (USCM) for Smart City Conceptualization and Benchmarking., , und . Int. J. Electron. Gov. Res., 12 (2): 77-93 (2016)The Role of Intermediaries in Multi-Channel Service Delivery Strategies., und . Int. J. Electron. Gov. Res., 5 (3): 36-46 (2009)A Systematic Literature Review on the Use of Games for Attitude Change: Searching for Factors Influencing Civil Servants' Attitudes., , und . Int. J. Electron. Gov. Res., 16 (4): 1-20 (2020)Big and Open Linked Data (BOLD) in government: A challenge to transparency and privacy?, und . Gov. Inf. Q., 32 (4): 363-368 (2015)Blockchain in government: Benefits and implications of distributed ledger technology for information sharing., , und . Gov. Inf. Q., 34 (3): 355-364 (2017)From policy implementation to business process management: Principles for creating flexibility and agility., und . Gov. Inf. Q., 29 (Supplement-1): S61-S71 (2012)Transformational change and business process reengineering (BPR): Lessons from the British and Dutch public sector., , und . Gov. Inf. Q., 28 (3): 320-328 (2011)Tapping into existing information flows: The transformation to compliance by design in business-to-government information exchange., , , , , , und . Gov. Inf. Q., 30 (Supplement-1): S9-S18 (2013)