But the Schultz memo is interesting and useful nonetheless, because it shows that even an iconic company that serves a highly addictive product can water down the immense value of its brand by expanding too far and too fast and in too many directions at o
Durststrecke für Premium-Brands: Nach einer Studie des Getränkefachmagazins"Inside" haben im ersten Halbjahr 2009 nur zwei der 16 größten deutschen Biermarken zulegen können. Zu den Gewin...
Derzeit sorgt gefakte Werbung für das Erfrischungsgetränk Sprite im Internet für Furore: Auf Youtube und anderen Portalen sind zwei Videos zu sehen, die wie Pornofilme aufgemacht sind.
Liebhaber von italienischem Espresso werden die Nachricht mit gemischten Gefühlen zur Kenntnis nehmen: Saeco International, Hersteller von Espresso-Maschinen mit so renommierten Markennamen wie Saeco und Gaggia, gehört ab sofort zu Philips. Der niederländische Elektronik-, Licht und Haushaltsgerätekonzern, bei Kaffee-Trinkern eher für seine Senseo-Pads bekannt, hat die Ende Mai angekündigte Akquisition des italienischen Unternehmens abgeschlossen und steigt damit zu einem der weltweit größten Komplettanbieter im Markt für Kaffeemaschinen auf. Damit ist die Zukunft der Traditionsmarken Saeco und Gaggia mehr als ungewiss.
Vor der Insolvenz Aktionäre geben Escada verloren,Die Escada-Rettung ist gescheitert, jetzt bleibt dem Konzern nur noch das Insolvenzplanverfahren. Die Aktionäre haben die Hoffnung schon aufgegeben.
Axel Kaiser (Foto) vom Berliner Start-up Denttabs verspricht eine Revolution des Zähneputzens. Die Idee: Tabletten sollen Zahnpasta ersetzen – und alles besser können. Das größte Hindernis: die Macht der Gewohnheit. Ein Selbstversuch.
committed to providing a global perspective on brands. Challenging viewers to think further about the important issues that are affecting brands now and in the future.
Mit einem Tag der offenen Tür feiert die Stadtbibliothek am Montag, 23. März, ihre Wiedereröffnung in der ehemaligen August-Bebel-Schule. Im zweiten Stockwerk haben die Mitarbeiter in vier ehemaligen Klassenräumen den gesamten Bestand neu sortiert und in Regalen geordnet. "Das war eine Heidenarbeit", sagt Bibliothekarin Marina Jauert. "Aber wir hatten viele fleißige Helfer, allen voran die Schüler, die hier kräftig mit angepackt haben."
�Ostdeutsche kaufen zwar Ost-Produkte, aber lieben ihre Marken nicht", sagt Jan Pechmann, Geschäftsführer der Berliner Strategieagentur Diffferent. Eine Forsa-Umfrage zeigt, dass Bewohnern der neuen Bundesländer dort ansässige Marken immer weniger bekannt sind.
